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厨师长绩效考核表
厨师长绩效考核表
考核项目 | 指 标 | 分值 | _月实际完成情况 | _月 完成率 | _月考核分值 | 考核内容 | |
财 务 指 标 | 毛利控制率 | 是否达到毛利指标 | |||||
经营任务 | 是否完成下达的经营指标 | ||||||
原料浪费率 | 是否出现原料浪费现象 | ||||||
部门费用 0费用 | 水、电等无浪费 | ||||||
的鲜香 产 品 指 标 | 顾客投诉 解决率 | 顾客对饭菜是否满意,记录改进顾客投诉解决的速度与满意度 | |||||
新菜品 开发任务 | 每月成功创新菜品不少于2道,新菜品毛利率符合规定要求,新菜品特色突出 | ||||||
新菜品市场 推广成功率 | 投入市场新菜品点单率较高,新菜品推广后成为最受欢迎菜品 | ||||||
末位菜品 淘汰率 | 点单率低的菜品淘汰周期不超过20天,点单率低于6份/田的菜品要淘汰 | ||||||
最受欢迎菜品质量达标率 | 最受欢迎菜品质量稳定,品质上乘,特色突出。点单率上下浮动不超过5% | ||||||
菜品质量 达标率 | 拟定全套成型的质量标准,菜品品质统一稳定,合乎质量要求,不存在一个厨师一个味,一搁门店一个味的现象 | ||||||
出菜速度 达标率 | 出菜速度符合规定要求,无严重十五与顾客投诉 |
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