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库房绩效考核表
绩效考核表
被考核者 | 所属部门 | 机动处 | 职位名称 | 库房主任 | |||||||
考核者 | 考核者职位 | 副处长 | 考核期 | ||||||||
指标 分类 | 考核 指标 | 权重(%) | 量化标准 | 得分 | 得分依据 | ||||||
打分标准 | 区间 | ||||||||||
工作 业绩 | 帐物卡相符情况 | 20 | 有强烈的工作意识,月抽查帐物卡相符率在96%以上 | 91-100 | |||||||
有较强的工作意识,月抽查帐物相符率在92%以上 | 81-90 | ||||||||||
有相当工作意识月抽查帐物卡相符率在88%以上 | 71-80 | ||||||||||
有一定工作意识月抽查帐物卡相符率在84%以上 | 51-70 | ||||||||||
无工作意识月抽查帐物相符率在80%以上 | 0-50 | ||||||||||
文明管理方面 | 20 | 有强烈工作态度各库房管理工作非常到位 | 91-100 | ||||||||
有较强工作态度各库房管理工作很到位 | 81-90 | ||||||||||
`有相当工作态度各库房管理偶尔不到位 | 71-80 | ||||||||||
有一定工作态度各库房管理时常不到位 | 51-70 | ||||||||||
无工作态度各库房管理很不到位 | 0-50 | ||||||||||
服务质量 | 20 | 有强烈服务意识各分厂无投诉 | 91-100 | ||||||||
有较强服务意识各分厂很少投诉 | 81-90 | ||||||||||
有一定服务意识各分厂时常投诉 | 71-80 | ||||||||||
无服务意识各分厂经常投诉 | 51-70 | ||||||||||
0-50 | |||||||||||
安全措施 | 20 | 有强烈安全意识各库房安全措施到位无事故 | 91-100 | ||||||||
有较强安全意识各库房安全措施到位极少有事故 | 81-90 | ||||||||||
有相当安全意识各库房安全措施到位很少有事故 | 71-80 | ||||||||||
有一定安全意识各库房安全措施到位很少有事故 | 51-70 | ||||||||||
无安全意识各库房安全措施到位经常有事故 | 0-50 | ||||||||||
工作 态度 | 工作 责任心 | 5 | 有强烈的责任心,从来没有失职行为 | 91-100 | |||||||
有较强的工作责任心,极少有失职行为 | 81-90 | ||||||||||
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为 | 71-80 | ||||||||||
有一定的工作责任心,时常有失职行为 | 51-70 | ||||||||||
基本上没有工作责任心,工作失职习以为常 | 0-50 | ||||||||||
公平公正意识 | 5 -- | 有强烈的公平公正意识,从不偏袒下属 | 91-100 | ||||||||
有较强的公平公正意识,极少偏袒下属 | 81-90 | ||||||||||
有相当的公平公正意识,但是偶尔也会偏袒下属 | 71-80 | ||||||||||
有一定的公平公正意识,时常会偏袒下属 | 51-70 | ||||||||||
基本上没有公平公正意识,偏袒下属习以为常 | 0-50 | ||||||||||
团队 建设 | 5 | 团队建设不遗余力,下属有强烈的团队意识 | 91-100 | ||||||||
极为积极的开展团队建设,下属有较强的团队意识 | 81-90 | ||||||||||
积极开展团队建设,下属有相当的团队意识 | 71-80 | ||||||||||
不太积极开展团队建设,下属有一定的团队意识 | 51-70 | ||||||||||
基本上不开展团队建设,下属团队意识匮乏 | 0-50 | ||||||||||
员工培养意识 | 5 | 有强烈的员工培养意识,极力关注下属的成长 | 91-100 | ||||||||
有较强的员工培养意识,非常关注下属成长 | 81-90 | ||||||||||
有相当的员工培养意识,较为关注下属成长 | 71-80 | ||||||||||
员工培养意识淡薄,不太关注下属成长 | 51-70 | ||||||||||
基本上没有员工培养意识,完全忽视下属成长 | 0-50 | ||||||||||
考核得分 | 考核者简评 | 签名: | |||||||||
审核加分 | 上级审核 | 签名: | |||||||||
审核扣分 | 人力资源审核 | 签名: | |||||||||
最后得分 | 审批 | 签名: |
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