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机电管-理-员绩效考核表
绩效考核表
被考核者 | 所属分厂 | 炼钢分厂 | 所属部门 | 机电车间 | ||||||||
职位名称 | 机动车间 | 考核者 | 厂长 | 考核期 | ||||||||
考核 指标 | 指标定义 | 权重(%) | 量化标准 | 得分 | 得分依据 | |||||||
打分标准 | 起始分 | |||||||||||
安全事故 | 20% | 1、一般设备事故考核2分 2、小设备事故考核0.5分 3、设备原因影响主线生产每小时考核0.5分 4、其他事故按照分厂相关制度考核 | 120 | |||||||||
产量 | 10% | 1、合格产量与公司计划比每欠产500吨扣10分,每超产500吨奖10分 | 100 | |||||||||
检修质量 | 定时定期进行设备维护保养 | 50% | 1、不能保障设备正常运转考核1分。 2、不能定期维护保养,根据时间拖延长短进行考核分 3、因设备原因产生质量异议每起考核2分 4、检修计划执行率100%,每超1小时考核1分 5、检修后设备完好率100%,使用周期返修1次考核1分。 6、检修计划、备件计划不能及时准确完成每项考核1分 7、除尘环保设备达标率100%,公司或分厂检查每项不合格 考核3分 8、质量认证工作不符合项考核2分 | 120 | ||||||||
成本消耗 | 10% | 1、机电车间承担机物料消耗每超标1元/吨扣3分;每节约1元/吨奖3分。 | 100 | |||||||||
员工管理 | 10% | 1、违章违纪每人次扣1分 2、微伤、险肇事故每起扣1分 3、公司或分厂检查每项不合格扣2分 4、职工进行定期培训,不能及时开展培训扣1分 | 120 | |||||||||
考核得分 | 复核加(扣分) | 最后得分 | ||||||||||
考核者评语 | 时间:签名: | |||||||||||
上级审核 | 时间:签名: | |||||||||||
人事专员审核 | 时间:签名: | |||||||||||
审批 | 时间:签名: |
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