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汽车4s店绩效考核
保安绩效考核表
考核月份 | 姓名 | 标准 分 | 部门 评分 | 说明 | ||||
考核项目 | 考核内容 | |||||||
行为规范 20分 | 遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定,否则每次每项扣2分。 | 4 | ||||||
遵守公司关于考勤和培训的有关规定,否则每次每项扣2分。 | 4 | |||||||
遵守公司关于工作态度的规定,否则每次每项扣1分。 | 3 | |||||||
遵守公司关于着装和仪容的有关规定,否则每次每项扣1分。 | 3 | |||||||
遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定,否则每次每项扣1分。 | 3 | |||||||
遵守公司关于环保、节约的规定,否则每次每项扣1分。 | 3 | |||||||
小计得分 | 20 | |||||||
工作质量 80分 | 按公司要求对车辆、物品放行,相关单据及时上交财务核查。 未按要求执行者一次扣2分。 | 14 | ||||||
疏导交通,合理安排客户停车。未达要求者一次扣2分 | 10 | |||||||
监督员工打卡考勤,禁止代人打卡。监督不力一次扣3分。 | 8 | |||||||
检查消防设施并作详细记录,记录不全每项扣2分 | 8 | |||||||
交接岗清楚,有详细、准确的交接-班记录, 无记录一次扣5分,记录不全一次扣2分 | 6 | |||||||
严守岗位,按时巡逻,在岗期间不得闲聊、睡觉,发现一次扣2分 | 6 | |||||||
发现问题及时报告相关领导。迟报、漏报、不报者一次扣2分。 | 6 | |||||||
对工作充满激-情、锲而不舍 | 2 | |||||||
对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误,避免第2次发生 | 2 | |||||||
能够并可以回收的物品没有回收 | 2 | |||||||
个人工作区域和卫生责任区干净、整洁、有序、安全、没有多余的物品 | 2 | |||||||
个人和部门投诉,合理投诉,每次扣1分 | 2 | |||||||
月度工作计划和总结符合要求 | 2 | |||||||
学习与工作相关的知识和提高自己的技能,并用于工作实际 | 2 | |||||||
上级交办的临时性工作完成的质量、数量 | 3 | |||||||
总经理交办工作完成的质量、数量(总经理评) | 5 | 总经理评 | ||||||
小计得分 | 80 | |||||||
关键事件 ±20分 | 积极参与疑难问题的解决,提出合理化建议,并有效实施,酌情加分 | 特别业绩、表现 | ||||||
非本职工作为公司创造效益或节约成本,酌情加分 | ||||||||
遇到紧急事件能冷静对待、妥善处理,酌情加分 | ||||||||
小计得分 | ||||||||
总计得分 | 评分人 | |||||||
沟通确认 | ||||||||
部门经理: 人事行政经理: 总经理:
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