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人力专员绩效考核
人力资源管理专员绩效考核表 | ||||||
姓 名 | 职 务 | 人力资源专员 | ||||
部 门 | 考核时间 | |||||
考核项目 | 考核内容 | 评分标准 | 评价 | 单项权重 | 分数 | 考核单位 |
人员招聘 | 1.根据公司需要及时利用有效渠道招聘人员 2.对新入职工按程序进行培训、跟踪管理,及时了解他们对工作的适应情况 3.及时组织对新入职工的周、月、转正考核 | 全部做到 | 15 | 15% | 总经理 | |
一项未做好 | 10 | |||||
超过一项未做好 | 0 | |||||
绩效考核 | 1.每月做好考核计划 2.及时下发考核资料 3.及时收回考核资料 4.按时组织各项考核 5.及时整理考核结果 6.持续改进考核细则 | 全部做到 | 35 | 35% | 总经理 | |
一项未做好 | 25 | |||||
两项未做好 | 15 | |||||
超过两项未做好 | 0 | |||||
劳动合同管理 | 1.按公司规定及时办理劳动合同 2.劳动合同要规范、严密 3.管理好职工的劳动合同,建立并及时更新人员名册 | 全部做到 | 5 | 5% | 办公室 | |
一项未做好 | 2 | |||||
超过一项未做好 | 0 | |||||
保险 | 1.负责及时办理并管理职工的劳动、医疗、工伤等保险 2.对离职职工的各种保险要及时办理退出 | 全部做到 | 5 | 5% | 办公室 | |
一项未做好 | 2 | |||||
超过一项未做好 | 0 | |||||
职工管理 | 1.做好职工的培训管理 2.做好职工的政治思想教育、引导工作 2.保持员工的稳定性,及时反映、解决出现的有关问题 3.建立职工档案 | 全部做到 | 20 | 20% | 总经理 | |
一项未做好 | 10 | |||||
两项未做好 | 5 | |||||
超过两项未做好 | 0 | |||||
对外管理 | 1.负责办公室日常的接待工作 2.负责对外来参观人员的引导、介绍工作 | 全部做到 | 10 | 10% | 总经理 | |
一项未做好 | 5 | |||||
超过一项未做好 | 0 | |||||
满意度 | 按公司通用标准 | 5 | 5% | 办公室 | ||
考勤 | 按公司通用标准 | 5 | 5% | 办公室 | ||
合计 | 100% | |||||
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