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技术部主管绩效考核

时间:2022-05-19 14:06:44 绩效考核 我要投稿
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技术部主管绩效考核

技术部经理绩效考核指标量表

被考核人姓名

 

职位

技术部经理

部门

技术部

考核人姓名

 

职位

总经理

部门

 

序号

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

按图纸施

工出错率

20%

考核期内按图纸施工出错率控制在%以内

 

2

部门管理

费用达成率

15%

部门管理费用达成率控制在%以内

 

3

设计合同履约率

10%

考核期内设计合同履约率达100%

 

4

工程质量合格率

10%

考核期内工程质量合格率达100%

 

5

监理合同履约率

10%

考核期内监理合同履约率达100%

 

6

工程图纸

审核及时率

10%

考核期内工程图纸审核及时率达100%

 

7

技术问题解决率

10%

考核期内技术问题解决率达%以上

 

8

技术资料完整率

5%

考核期内技术资料完整率达100%

 

9

部门协作满意度

5%

部门协作满意度达到分以上

 

10

员工管理

5%

部门员工绩效考核平均成绩在分以上

 

本次考核总得分

 

考核

指标

说明

1.工程图纸审核及时率

工程图纸审核及时率=

2.部门协作满意度

对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核,计算满意度评分的算术平均值

被考核人

考核人

复核人

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