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副总经理绩效考核制度
2011年9月副总经理绩效考核评定表（一）
考核项目 | 考核标准 | 奖励 政策 | 考核人评定 | 评定 成绩 | 考核办法 | |||||||||
部门主任 | 职工代表 | 财务总监 | 行政经理 | 总经理 | 董事长 | |||||||||
日常事务 | 工人岗前培训、安全教育、安全隐患检查，严禁人员重大伤亡及财产损失事故出现。 坚持每周例会制度，全体职工参加。表扬奖励优秀职工，对落后职工批评教育惩罚。每周进行工作总结，建立档案资料。 参与行政绩效考核评定被考核人员，实施问责制度。 | 月合格200元 | 好100%、一般50%、不好0 | |||||||||||
复混肥车间管理 | 大车间日产量达标率（产量保证月平均以日计算吨） | 日合格 15元 | 好100%、一般50%、不好0 | |||||||||||
小车间日产量达标率（产量保证月平均以日计算吨） | 日合格 15元 | 好100%、一般50%、不好0 | ||||||||||||
大车间日生产产品水分合格率（当日产品水分控制在） | 日合格 10元 | 好100%、一般50%、不好0 | ||||||||||||
小车间日生产产品水分合格率（当日产品水分控制在） | 日合格 10元 | 好100%、一般50%、不好0 | ||||||||||||
大车间日生产产品养分合格率（养分符合国家标准） | 日合格 40元 | 好100%、一般50%、不好0 | ||||||||||||
小车间日生产产品养分合格率（养分符合国家标准 | 日合格 40元 | 好100%、一般50%、不好0 | ||||||||||||
大车间管理合格率（工人绩效考核准确度、环境卫生、叉车维护、各种设备工具管理） | 月合格 200元 | 好100%、一般50%、不好0 | ||||||||||||
小车间管理合格率（工人绩效考核准确度、环境卫生、叉车维护、各种设备工具管理） | 月合格 200元 | 好100%、一般50%、不好0 | ||||||||||||
安全生产（当月生产安全零事故） | 月合格 300元 | 好100%、不好0 | ||||||||||||
2011年9月副总经理绩效考核评定表（二）
考核项目 | 考核标准 | 奖励 政策 | 考核人评定 | 评定 成绩 | 考核办法 | ||||||||||
部门主任 | 职工代表 | 财务总监 | 行政经理 | 总经理 | 董事长 | ||||||||||
挤压车间 管理 | 日产量达标率（产量保证月平均以日计算单机30吨以上） | 日合格 50元 | 好100%、一般50%、不好0 | ||||||||||||
日质量，养分，环境卫生合格率 | 日合格 20元 | 好100%、一般50%、不好0 | |||||||||||||
车间管理合格率（工人绩效考核准确度、环境卫生、叉车维护、各种设备工具管理） | 月合格 200元 | 好100%、一般50%、不好0 | |||||||||||||
安全生产（当月生产安全零事故） | 月合格 300元 | 好100%、不好0 | |||||||||||||
掺混肥车间管理 | 日产量达标率（产量保证月平均以日计算单设备500吨以上） | 日合格 50元 | 好100%、一般50%、不好0 | ||||||||||||
日质量，养分，环境卫生合格率（包括养分、重量、掺混均匀度等） | 日合格 60元 | 好100%、一般50%、不好0 | |||||||||||||
车间管理合格率（工人绩效考核准确度、环境卫生、叉车维护、各种设备工具管理） | 月合格 200元 | 好100%、一般50%、不好0 | |||||||||||||
安全生产（当月生产安全零事故） | 月合格 300元 | 好100%、不好0 | |||||||||||||
综合评定 | 核定奖金 | 总成绩 | 被考核人签字 | ||||||||||||
注：以上考核项目每月初三个工作日内考核完毕。每年10月1日前无严重质量问题一次结清。
考核人员签字：
2011年9月副总经理绩效考核评定表（副页）
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