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仓管员绩效考核量化

时间:2022-05-19 13:00:36 绩效考核 我要投稿
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仓管员绩效考核量化

仓库管-理-员绩效考核表

仓管员绩效考核量化

姓名

 

职位

 

自属上级

    

薪金

 

执行

 

考核方式

自评→上级考核→总评

标准

 

日期

 

工作职责与考核标准

公值

自我考评

上级考评

综合得分

1、物料入库时,应严格执行入库手续。无验收合格单扣1分,数目不清扣2分,单据填写不准确、不完全扣2分,没有入库单记0分,发现问题不上报扣5分。

10

   
  
  
  

2、库存物品摆放整齐规划有序。没区域摆放扣5分,无标识卡扣3分,规格、型号填写不全扣2分,填写不清楚扣1分,堆放不整齐扣2分。

10

   
   
   
   

3、严格出库发料工作制度。没按“先入先出”原则发货扣3分,出库单或领料单无部门主管签字记0分,错发、少发、漏发1次扣5分。

10

   
   
   
   

4、做好账务管理。所有出入库账务必须准确,没有做到日清月结一次扣2分,月底无盘存扣5分,次月3日前无报表上报扣5分,单据传递不及时超过次日下班时间扣2分。

10

   
   
   
   

5、借用工具、样品和公司其他物资没有填写借记卡扣3分,回库时没有按借记卡的名称、规格型号要求入库造成损失的记0分,擅自将公司财物借给私人用记0分,造成丢失、损坏的应照价赔偿。

10

   
   
   
   
   

6、每月3日前未上报员工借用物料未还明细表记0分,未及时催还扣5分。物料未还明细中未还原因填写不清或未填写扣5分。

10

   
   
   

7、7S工作做的不完全,每缺一项扣3分

5

   
   

8、消防、防盗、防火、防水、防潮湿工作做得差,每缺一项或检查出问题扣3分。

5

   
   

9、经常保持信息畅通,如因软件问题影响生产记0分。

5

   
   

10、工作及时性,有效性。当收到工程项目物资采购计划表后,不能在1天内清点和上报库存现有库存数量、规格、型号扣3分,造成影响生产不记分。

5

   
   
   
   

考核明:

      

1、考勤管理考核按《员工手册》进行处罚。(6分)

   

2、工作态度按《员工行为规范》管理考核。(7分)

   

3、劳动纪律按《员工手册》内要求进行考核。(7分)

   

4、绩效考核总分100分。

     

被考核人:

  

考核人:

 

公司核准:

  
  

日期:

 

日期:

  

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