研发部经理绩效考核表

被考核人姓名

职位

研发部经理

部门

研发部

考核人姓名

职位

总经理

部门

序号

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

研发项目阶段

成果达成率

15%

研发项目阶段成果达成率在%以上

2

项目开发

完成准时率

15%

项目开发完成准时率在%以上

3

部门规章

制度建设

10%

部门规章制度建设完善并得到100%执行

4

研发成本控制率

10%

项目研发成本控制率达%

5

新产品投

资利润率

10%

新产品投资利润率在%以上

6

新产品利

润贡献率

10%

新产品利润贡献率在%以上

7

科研成果

转化效果

10%

本年度实现科研成果转化在项以上

8

开发成果

验收合格率

5%

开发成果验收合格率达到100%

9

科研项目

申请成功率

5%

科研项目申请成功率到达到%以上

10

试验事故

发生次数

5%

试验事故发生次数在次以下

11

部门员工管理

5%

部门员工绩效考核平均得分在分以上

12

产品技术

重大创新

加分项

每次酌情加5~10分

本次考核总得分

考核

指标

说明

1.新产品投资利润率

新产品投资利润率＝×100%

2.开发成果验收合格率

开发成果验收合格率＝×100%

3.产品技术重大创新

指产品技术创新获得国际认可或填补国家某项空白，经权威机构认证，由公司技术负责人进行评议，酌情给予考核加分

被考核人

考核人

复核人

签字：日期：

签字：日期：

签字：日期：