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公司部门绩效考核表

时间:2022-05-19 23:59:44 绩效考核 我要投稿
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公司部门绩效考核表

考核时间:年月至年月

被考核部门

 

部门负责人

 

考核指标

工作内容

分值

目标完成情况

扣分数值及原因

考核得分Ai

目标完成情况

计划内工作

 

50分

   

临时性工作

  

工作作风

部门工作严谨、认真;各项工作有计划性并制定工作完成计划;工作无重大差错,对工作中产生的问题及时发现并解决;部门员工严格遵守公司内各项规章制度,对公司忠诚。

20分

   

开拓创新

能根据企业改革和业务发展的需要,及时更新不合时宜的管理制度、工作目标、流程等,体现出工作的与时俱进;加强理论和技术的学习与研究,结合学习别人经验,不断开发新的管理模式,制定详实、科学的实施计划并落实。

10分

   

协调配合

对部门内及公司需要配合完成的工作能团结协作并圆满完成;注重部门及公司的工作交流,部门内工作气氛融洽,团结互助,学习氛围浓厚;对上下级单位的工作联系中礼貌热情,积极主动,用心服务;对针对本部门提出的合理化建议有积极态度;对配合性工作能主动承担责任并积极主动与相关部门联系。

20分

   

总分

A=∑Ai

 

被考核部门负责人签字:年月日

        

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