财务部门绩效考核方案

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为贯彻集团公司关于工资改革的要求，结合河北公司财务部的实际情况，特制订绩效工资考核办法。

一、被考核人员

各科科长及本科财务人员

二、考核方法

1、个人评价打分

2、各科科长评价打分

3、财务经理评价打分

三、考核时间

各科财务人员应于每月2日将个人上一月工作绩效考核表交本科科长，财务科长应于每月4号前完成评价并连同个人评价表交财务经理，财务经理于每月7号前完成评价交财务总监。

四、考核内容

1、工作能力考核（15分）

能把业务知识和实际应用相结合，工作效率高，做业务突出。

2、工作实绩考核（55分）

踏实工作，钻研业务；按时、保质、保量完成各岗位工作人员应完成的工作量。

3、工作态度考核（15分）

达成工作目标过程中表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神。

4、组织纪律考核（15分）

遵守劳动纪律、办公环境卫生、个人仪表仪容。

绩效考核评分表

部门	财务部	姓名		考核期	季
项目	考核内容	评分标准	个人自评	主管评分	经理评分
工作能力	熟练掌握专业知识，完成本职工作外，可及时完成领导交办的其他业务	8分
工作能力	业务熟练，可承担本部门某一方面工作，并使工作有大幅度进展	7分
工作实绩	按照国家财务、税务等相关法律、法规要求，结合本公司的具体情况，科学合理地组织财务活动，制定统一健全的财务制度遵守企业的财务制度，组织会计核算工作，实行会计监督，做好监督管理工作。	10分
	严格按照公司制度进行各项款项的收付、审批。及时准确做好各类账目（材料、明细、总账）的核算、登帐工作。及时准确完成销售数据统计工作，准确编制各类财务报表，及时按规定完成各种税金的测算、审批、缴纳、减免工作。按期完成公司及其他公司的证照年检工作	30分
	做好各类合同抄写、登记、立卷、归档、保管工作，并经常检查。妥善保管会计档案资料，对各种会计凭证、账册、报表进行立卷、归档、调阅等工作管理。做好销售发票的开具、保管工作。做好财务数据及资料的保密工作	15分
工作态度	工作中是否服从领导	3分
	工作中是否认真、错误概率是否在可控范围内认真负责	3分
	工作是否积极，对工作是否具有责任心责任心	3分
	在工作中是否积极主动学习新的专业知识学习性	3分
	在工作中是否与同事合作良好协作性	3分
组织纪律	严格遵守劳动纪律，不迟到早退。	5分
	很好保持办公室及工作区域的环境卫生	5分
	个人仪表干净整洁	5分

河北公司财务部

年月日。

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