采购内勤绩效考核指标

名

称

蠡县富利公司

人力资源管理制度

编码RT/KP/SC/B

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修改状态

经营部采购内勤月度绩效考核表

经营部采购内勤：张运丽考核时间段：月份分值：1元/分

考核内容（KPI）

实际指标

完成

指标说明

评分方法

指标提供部门

分值

实际分值

投入生产的坯布批量不合格为零

批量为连续性投入1万米以上

每次扣20分

生产部调度

20

坯布退货率

指标0.5%

每比指标增减0.1%，加减5分

经营部

10

坯布抽验及时性

及时对坯布进行抽验

因坯布抽验不及时导致损失每次扣20分

生产部调度

20

坯布问题及次布处理及时性

及时处理坯布质量问题及坯布退货

未完成的每次扣20分

经营部

20

散段及扫尾坯布处理及时性

及时处理散段及扫尾坯布

未及时处理超过两天以上的每次扣20分

经营部

20

上级领导安排工作的执行性和责任范围内工作安排的合理性

未完成的每次扣10分

经营部

10

创造性的开展工作

解决疑难问题或拓展新思路、新方法等工作

以书面材料为准，此项不扣分

经营部

10~50