- 相关推荐
行政部部门绩效考核表
| 广州市xx-x有限公司 | |||||||
| xx-x | |||||||
| xx-x | |||||||
| 人事行政部关键工作指标考核表 | |||||||
| 分类 | 指标 | 标准 | 权重 | 指标考核方案 | 相关表格 | 得分 | 数据来源 |
| 1 | 员工招聘到岗及时率 | ≥90% | 20 | 以人事行政部每月招聘计划为考核依据，及时率≥90%分，小于90%≥85%为20分，小于85%≥80%15分，小于80%10分 | 各部门考核核算平均分 | ||
| 2 | 员工上岗前培训的达成率 | 100% | 15 | 以月度总招聘新员工人数是否有效得到培训为依据，100%为15分，＜100%≥98%为8分，＜98%≥95%为4分，＜95%2分 | 培训记录 | ||
| 3 | 公司员工后勤投诉率 | <2宗/月 | 10 | 总经办考核（<2宗为10分，≥2宗<4宗为8分，≥4宗为4分） | 总经办 | ||
| 4 | 工资，考勤计算的及时与准确性 | 每月15号上交财务部 | 15 | 财务部统计考核。15号上交20分，推迟1天15分，推迟2天10分，推迟3天5分。 | 财务部 | ||
| 5 | 安全事故 | 0 | 10 | 0宗为10分，1宗8分，2宗6分，超过2宗4分。 | 总经理考核 | ||
| 6 | 人员流失率 | ≤8% | 15 | 以考核月份上月入职，离职人数/月初在职人数，≤8%为20分，＞8%≤10%15分，大于10%≤15%为10份，＞15%为5分。 | 人事行政部提供报表，各部门确认 | ||
| 7 | 对外联络不及时准确率 | 0宗 | 15 | 对外联络包括租金收取，政府单位各项费用的缴纳0总为15分，1宗为12分，2宗为9分，＞2宗为5分 | 总经办 | ||
| 突出贡献加分 | |||||||
| 综合得分 | |||||||
| 备注： | |||||||
| 1、人事行政部每月1日前发放经过公司总经理批准的当月的绩效考核指标。 | |||||||
| 2、各部门文员次月5日前统计完本部门的绩效考核表相关数据提交部门负责人审批，审批后次日将考核表及相关数据提交到人事行政部。 | |||||||
| 3、人事行政部必须对各部门提供的数据进行查核，报总经理批准后计算绩效。 | |||||||
| 4、从个人工资总额提取20%作为绩效奖金并作为计算绩效奖基数。 | |||||||
| 5、当月实际绩效奖金数额=个人当月绩效奖金基数x生产部计划产能达标率x考核得分比值；并且当绩效分达到90分（含90分）时，当月实际绩效奖金全部享受，低于90分时，按实际分值计算绩效奖金， 超90分时，每超1分增加10个百分点绩效奖。 | |||||||
| 6、不能按时、准确提交考核数据的，推迟1天减绩效分1分，推迟2天减绩效分2分，推迟3天4分，推迟5天减8分，超5天减20分 | |||||||
| 编制： | 复核： | 终审： | |||||
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索行政部部门绩效考核表。
【行政部部门绩效考核表】相关文章：
行政部绩效考核表05-18
行政部主管绩效考核表05-20
行政部门绩效考核表（精选12篇）03-02
行政人资部绩效考核表05-18
行政人事部绩效考核表05-12
部门kpi绩效考核表05-19
部门季度绩效考核表格05-19
公司部门绩效考核表05-19
结算部门绩效考核表05-20