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物业保洁绩效考核细则
物业保洁员绩效考核标准
一、纪律 1、团结同事,不许打人、骂人。
2、上班时,着装要整齐,佩戴工作卡(不得穿便服)。
3、按时上班,不早退、不迟到。未经领导批准不得擅自找人顶班。上班时间为:8:0016:30(根据季节调整另行通知)。
4、上班时不许会客、闲谈、坐下、躺下,不得擅自离开岗位及上班干与工作无关的事。
5、服从领导安排,不得顶撞、言语过激、大声喧哗。
6、不得擅自留人在工作范围内过夜,保持内务卫生良好。二、规定 1、保洁员必须保持自己卫生范围干净。不得有垃圾袋、纸屑等杂物,不得将垃圾扫入排水口(井)内。
2、每天必须打扫一次楼梯口,擦洗楼梯扶手,清扫平台、天台。
3、每天必须保持责任区干净率达 95以上(无纸屑、垃圾袋等杂物)。上午保持责任区内干净率达 99。
4、保洁组长每天进行巡查,如发现保洁员责任区内违反规定 1、2、3 条时,当即就可评:中、差两个等级(一名保洁员监督签名实施)。
5、 每周进行一次评比检查,检查人员由组长及清洁工组织实施。评比分为优、良、中、差四个等级。
6、每周进行一次学习、讲评、总结,时间为星期一。三、评比制度 1、优:责任区内干净、整洁,没有垃圾袋、纸屑、烟头等杂物,垃圾桶干净整洁。没有将垃圾扫入排水口(井)内,按时上下班,服从领导安排。
2、良:责任区基本上干净、整洁,发现垃圾袋、纸屑、烟头、不洁垃圾桶、泥沙残留、广告纸、未按时上下班、违反规定共计 3 处(次)以下。
3、中/差:责任区基本干净、整洁,发现垃圾袋、纸屑、烟头等杂物,不洁垃圾桶、泥沙残留、广告纸、未按时上下班、违反规定共计 35 次(处)以下为中,6 次(处)以上为差。四、奖罚制度 1、对违反以上规定的,第一次给予警告,第二次给予扣当月工资 10 元,第三次扣工资 50 元,第四次予以辞退。
2、 对一季度来工作表现好,评比达“优”三次,给予奖励 50 元;评比两次在“中”以下的给予警告,不扣工资,三次在“中”以下的,扣工资 50 元;连续两个月评比均在最后两名的,则予以辞退。附:保洁员岗位考核标准及奖惩办法 序号 考 核 标 准 应得分 实得分 奖 惩 方 法 认真执行“敬业、服务、创 新”的企业精神;遵守国家 1 法律及公司规章制度和社会 15 一、奖惩 德;树立“服务第一、业主 至上”的思想。
1、根据考核标准的 工作积极、主动、热情周 ,每年由管理处 2 到,责任心强,有敬业爱岗 15 主任打分,以考核分 和创新精神。
数确定绩效和奖惩依据:
做好所管区域的环境绿化栽 ①90 分以上为优秀; 培、松土、施肥、修剪、浇 ②76 分以上为良; 3 15 水、养护等工作,创造优美 ③60 分以上为合格; 的工作和生活环境。
④60 分以下为不合格。
熟悉所管区域的环境,对花 2、对所管理的部门获 坛、绿化带盆花、盆景进行 得优秀称号的员工,经 4 美化设计、摆放成形,确保 15 公司总经理批准,给予 美化小区(大厦)周围环境 特殊奖励。
的作用。
3、在工作中有突出贡献 及时修剪、补栽、浇水、防 的、被管理处或公司评为 止虫蚀、枯死,按时检查巡 5 10 最优秀员工的、受到主管 视,发现问题及时处理,并 部门特别嘉奖的,公司提 做好工作记录。
高奖励该员工。
节约用水用电,做到不浪 费,爱护绿化工具,防止丢 6 失和损坏,保护公共设施, 10 二、惩罚 发现有损坏和浪费,做到及 时报告。
1、对考核不合格的员工, 按时上下班,佩戴工作卡, 除扣罚当年本人应得年终 7 语言文明,给人方便,维护 10 奖金外,调换工作岗位直 公司形象。
至辞退处理。
2、在管理工作中投诉率 奉公守法、公正廉洁,严格 高于主管部门规定标准或 履行岗位职责,努力提高工 因失职造成重大损失,给 8 作次序和质量,及时完成领 10 公司造成一定影响,对该 导交给的与本职工作有关的 员工采取降低奖金,调换 业务工作。
工作岗位,直至辞退处理 合计 100 清洁组工资包干考评标准 部门 考 评 内 容 评分 副主任 主任 负责人一、小区环境干净、整洁 501、马路、人行道、绿化地整体干净、整洁,雨后马路积水半小 占 30时内清扫干净。2、垃圾车、垃圾屋(桶)及时清洗干净、无蚊蝇,垃圾屋(桶)内 占 10垃圾及时清运、车走地净。3、小区内公共设施、宣传设施、单车、机动车场(库)等所有公 占 10用设施干净无尘。二、小区内垃圾运出及时,日产日清 10三、楼宇内清洁卫生 301、楼梯间清扫、楼梯扶手擦拭干净。
占 202、电表箱、信报箱、防盗门、消防栓、接线盒等设施擦拭干净 占5无灰尘。3、单车棚、二楼雨棚、楼房底部外围干净清洁。
占5四、正常使用,及时保养清洁工具 4五、清洁队宿舍卫生 3六、熟记清洁规章制度 3 合 计 100 保洁主管岗位考核表序 考核内容 满分 实得号 分1 熟记本市《住宅区物业管理条例》内容(0.3 分)熟记住 0.9 区 管理规章制度0.3 分熟记管理处岗位责任制0.3 分 分2 按时上下班0.1 分无迟到早退现象0.1 分无旷工 0.5 0.1 分佩证上岗0.1 分着装整洁0.1 分 分3 积极参加消防训练,按要求达标0.2 分掌握火灾、台 0.4 风、消防和治安等方面突发事件的应急措施和救生知识 分 (0.2 分)4 接待业主热情有礼貌0.1 分有耐心0.1 分不含糊 0.5 其辞推卸责任0.1 分投诉处理有效率 100(0.2 分)
分5 反腐倡廉遵守管理处廉洁制度1.0 分每违反一项扣 1分 0.2 分扣满 1 分为止。6 招聘保洁员坚持标准,不徇私情(0.2 分)制定培训计 0.9 划0.3 分负责上岗培训0.2 分和思想教育工作0.2 分 分。7 日常工作安排划分合理责任片区(0.5 分)人员调配合 1.5 理0.2 分组织临时性的打扫除0.2 分定期发放灭 分 虫药物0.3 分和组织疏通沙井等工作0.3 分并配合 市环卫部门的统一行动。8 每日巡视小区卫生清洁情况汇报并详细做记录0.3 1.9 分垃圾清运及时0.3 分无卫生死角(0.3 分),无 分 蝇蚊孽生地(0.3 分)公平地考核员工工作情况(0.3 , 分)
每月岗位考核公平合理0.4 分.若故意歪曲事实 发现一次扣 0.2 分扣满 1.9 为止。9 员工宿舍整洁(0.2 分)无乱搭乱挂0.2 分督促队 0.9 员搞好个人卫生和着装整洁0.2 分遵守员工宿舍管 分 理制度0.3 分10 定期组织人员进行消防训练,思想文化和火警、匪警及 0.6 突发事件的应急措施的学习,熟悉救生知识,人人都达 分 标(0.6 分)有 1 人不达标扣0.1 分扣满 0.6 分为 止.11 定期回访业主并征求小区清洁卫生的意见和建议并做 0.6 记录0.3 分检查卫生服务情况(0.3 分)
分12 提供卫生清洁服务无乱收费现象0.3 分 0.3 分13 工作不负责和态度不端正被投诉一次扣 2 分员工被投 0分 诉一次扣 1 分扣满 10 分为止. 合 计 10 分考评人意见:
服务中心主管意见:
清洁工作检验标准和方法分 序 检验 项目 标准 清洁频率类 号 方法 1 路面、绿地、 无瓜果皮壳、 无积水, 沿路线 纸屑等杂物, 每天彻底清扫 2 2 全面 果皮箱 内部垃圾及时清理,外表无污迹、 每天清倒 2 次,每 检查 3 全面室 垃圾屋 地面无散落垃圾,无污水无污痕, 每天清倒、冲刷 2 检查外 4 全面 每天清理洗刷 2 垃圾中转站 地面无散落垃圾,无污水、污渍, 次, 5 检查 全面 每天清抹 1 次,组 标识牌、雕 无乱张贴,目视表面无明显灰尘, 6 检查 每天清理 1 次, 沙井 底部无垃圾,无积水、积沙,盖板 抽查 3 个 7 雨、污水管、 检查井内壁无粘附物,井底无沉淀 抽查 5 个 雨、污水井每半月 8 全面 每半年吸粪 1 次。
化粪池 不外溢污水 检查 1 车库地面 无垃圾、杂物、无积水、无泥沙 抽查 5 处 每天清扫 2 次,每地 2 车库墙面 目视无污迹,无污渍,无明显灰尘 抽查 5 处 每月清扫,冲洗一下 3室 地下车库的 目视无污迹,无无明显灰尘 抽查 5 处 每月用清洁精清 4 车库和 目视无污痕,无灰尘 抽查 5 处 每两月用扫把清 天台管线 雨篷 1 目视无垃圾,无青苔,无积水。
全面检 每周清理 1 次。
2 每天清理 1 次, 抽查 天台、转换 目视无垃圾,无积水,无污痕,明 3 每天清扫 1 次,大 理石打腊每两月 1 次;每周抛光 1 次; 地毯室 水磨石、水 无垃圾杂物,无泥沙,无污痕,大 抽查 5 处 4 大理石打蜡每半 年 1 次;抛光每月 大理石、瓷 大理石、瓷片、喷涂墙面用纸巾擦 抽查 7 1 次,乳胶漆墙面 扫尘、喷漆、瓷片内 5 每月扫尘 1 次, 天花板、天 距 1M 处目视无蜘蛛网,无明显灰 抽查 7 6 每月清抹 1 次。组 灯罩、烟感、 目视无明显灰尘、无污痕 抽查 7 7 玻璃门窗 无污渍,清刮后用纸巾擦拭 抽查 7 玻璃门每周刮 1 次 8 全面 公用卫生间 地面无积水、无污渍,无杂物;墙 每天清理 2 次,每 检查 9 用纸巾擦拭无明 抽查 7 层 每天清抹 1 次(住 公用门窗, 目视无明显污痕。
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