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餐厅传菜员绩效考核表
餐饮传菜员2014年月绩效考核表
评价因素 | 对考核期间工作成绩的评价要点 | 评价尺度(满分100分) | |
优良中可差 | |||
1.思想品质 | A.对工作良好的积极性和主动性,对工作态度饱满、热情; B.明确本职岗位职责,忠于职守,坚守岗位,有开拓新业务的信心; C.工作勤恳,办事扎实,有事业心、进取心; D.热爱公司,能透彻理解并贯彻执行公司的各项规章制度。 | 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 | |
2.仪容仪表 礼仪礼貌 | A.按要求着装上岗,佩戴工号牌上岗,按规定化淡妆; b.按规定戴饰物,发型符合要求,指甲符合要求 C.见到客人必须问候“您好”或“欢迎光临” d.在服务过程中使用服务用语,不说“没有”或“不知道” 对客人的吩咐要立即回应“行、可以、马上就来” | 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 | |
3.业务知识 | A.必须掌握本岗位的工作职责 C.掌握工作区域要领、餐前准备工作、餐后的整理和夹子数量配备等 D.掌握餐厅送餐的服务程序 E.具有掌握本部门餐厅的菜式特点 H.能了解菜肴的名称及口味知识 J.掌握餐厅前后台各个环节间的关系及工作的规格标准(包括催菜) K.了解当天重要客人菜式要点 L.熟知对团队、散客、重要客人(VIP)、常住客人及特殊宾客的服务要点 M.能较好的处理突发事件 N.熟知传菜的特殊要领及注意事项 0.了解餐厅的成本控制和节能意识 P.熟练掌握各类菜系的搭配及菜肴口味情况 | 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 | |
4.操作技能 | A.能做到在传菜过程中不洒不溢 B.能接受厨部出菜指令,根据台号进行准确输送 C.能随时协助服务员换下的杯盘及用过的杯、盘、碗的各类餐具送回洗碗间 D.能单独处理一些由于工作失误引起的突发事件 E.具有独自完成餐具盘点意识 F.能独自担负VIP重要宴会的餐具、菜肴的检查力度,严格做到“五不取” G.能对传菜区域出现的特殊情况作出正确判断,并予以妥善处理 H.具有较强的设施设备的维护、保养意识 I.能主动协助餐厅其他工作区域的工作、并协调好员工之间的工作 J.具有指导新员工的工作能力 K.保持与厨房的联系与协调,及时把客人就餐速度计临时需求告诉厨房,掌握好上菜速度 L.能及时发现各类设备的故障,及时报工程部维修 | 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 | |
5.工作成果 | A.工作成果达到公司既定的预期目标和计划要求; B.工作方法得当,时间和费用安排合理有效,能开源节流,合理有效利用公司提供的各种资源; C.工作无差错,能达到或超越实际工作中的量化指标和要求; D.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件,工作总结和汇报准确、真实。 | 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 | |
1.通过以上五项的评分,该员工的综合得分是:分; 2.员工月度考勤为硬性考核指标,纳入总分统计,其中:迟到-0.5分/次;病假-1分/次;事假-1.5分/次;旷工-2分/次。 考勤记录情况:该员工本月的实际考核得分是:分 100分-96分/A;95分-91分/B;90分-86分/C;85分-81分/D;80分以下为E。该员工本月考核等级为: 3.评价者意见:评价者职位: 评价者签字:日期: | 4.被评价者意见: 被评价者签字:日期: 部门经理核准及签名:日期: 部门总监核准及签名:日期: | ||
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