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品管部长绩效考核表
编号 | ||||||||
品管部经理绩效考核表 | ||||||||
部门 | 品管部 | 岗位 | 经理 | 姓名 | ||||
KPI | 权重(100%) | 加权 得分 | ||||||
KPI内容 | 权重(100%) | 得分 | ||||||
季度工作评价 | 季度部门工作与子公司品管工作总结 | 40 | 30 | |||||
工作改进建议 | 30 | |||||||
下季度工作计划以及工作重点 | 30 | |||||||
合计 | 100 | |||||||
季度配方工作报告评价 | 季度配方工作总结 | 40 | 30 | |||||
配方信息、市场、竞争对手分析 | 30 | |||||||
下季度工作重点 | 30 | |||||||
合计 | 100 | |||||||
季度品质管理工作报告评价 | 改进措施与预防措施 | 40 | 20 | |||||
质量体系现状分析与对策 | 30 | |||||||
新公司质量体系建设状况 | 30 | |||||||
合计 | 100 | |||||||
内部满意度 | 部门满意度 | 40 | 20 | |||||
子公司满意度 | 60 | |||||||
合计 | 100 | |||||||
总计 | ||||||||
考核人签名 | ||||||||
考核等级 | ||||||||
人力资源部意见 | ||||||||
关键事件说明表 | ||||||||
1.评分为10的考核项目的事例说明 | ||||||||
2.评分为2、0的考核项目的事例说明 | ||||||||
考核者对被考核者的工作改进建议 | ||||||||
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