生产部人员绩效考核表

姓名

素养要求

岗位技能

工作配合

出勤情况

工作积极

文明规范

团结上进

技能熟练

上传下达

多工技能

及时完成任务

不良品控制

成本控制

建议采纳

异常处理

配分

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5

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姓名

工作品德及态度（20）

工作内容及工作标准（60分）

关爱员工

出勤情况

配合度

工作积极

团结上进

个人形象

上传下达

遵守要求

日常管理7分

内部建议标准7分

请示汇报体系26分

建议采纳10

工作标准30

配分

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3

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5

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

优

良

中

可

差

勤务态度

A.     严格遵守工作制度,有效利用工作时间;

B.     对新工作持积极态度

C.     忠于职守,坚守岗位;

D.    以协作精神,协助上级,配合同事;

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受命准备

A.     正确理解工作内容,制定适当的工作计划;

B.     不需要上级详细的指示和指导;

C.     及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行;

D.    迅速,适当地处理工作中的失败及临时增加任务

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业务活动

A.     以主人公的精神与同事同心协力努力工作

B.     正确认识工作目的,正确处理业务;

C.     积极努力改善工作方法;

D.    不打乱工作秩序,不妨碍他人工作.

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工作效率

A.     工作速度快,不误工期;

B.     业务处置得当,经常保持良好成绩;

C.     工作方法合理,时间和经费使用使用十分有效;

D.    工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象;

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成果

A.     工作成果达到预期的效果或计划要求;

B.     及时整理工作成果,为以后的工作创造条件;

C.     工作总结和汇报准确真实;

D.    工作中熟练程度有技能提高较快;

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1.通过以上的各项评分,该员工的综合得分是       分;

2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)(  )A  (  )B  (  )C  (  )D

A:190分以上;   B:180分以上:  C: 160分以上;   D: 140分以上;

3.考核者意见

考核者签字:                              日期:     年   月   日

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

配分

得分

优

良

中

可

差

态度及

工作品德

A．服从管理,服从工作安排;

B． 严格遵守公司作息时间,请假不能超过2次,累计请假时间不能超过12H,否则取消此项目得分;

C．工作积极,责任心强;

D．注得个人形象,言谈举止,全面维护公司形象及个人形象,遵纪守律,仪表仪容,环境卫生等;

E． 团结上进,创新合作,不得拉帮结派;

F． 上传下达,准确,迅速,不隐瞒,不欺骗;

G．具良好的作业技能,完成按标准作业,保证机器设备的完好无损,不能有故意损坏机器的情况,或每月大修不得超过三次,否则取消此项目得分;

H．多能工,经技能培训及考核确认,具3种操作技能合格者;

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工作内容及工作标准

A．在规定的时间内完成工作任务,与计划目标达成一致,及时完成任务的数量及品质等

B．生产的产品不良数要求达成当天生产总数的3％以下,如每月三次或以上超过此项标准,则取消此项目得分;

C．当天生产的产品,要求认真检查,确保无误后方可下流,如每月因末认真检查导至不良下流或后工段投拆(包括客诉情况),超过三次者,则取消此项目得分;

D．对生产工艺改善提出良好意见,具体方案经采用确有成效者,如此项末有方案采但仍表现成绩优异者也可作相关评分;

E． 研究创新有很大贡献,公司能获重大经济利益者或遇非常事故能冷静处理,使公司把损失降至最低者;

F．本着能源节省原则，当天生产应尽量节约，成本损耗应规定为0，但考虑不避免因素，每月材料损耗应小于生产数0.03％,否则取消引项目得分;

H。应车间管理规定，人人都应自觉做好5S；对此，每周车间进行一次5S公开检查，每月针对评分结果作综合评估，平均分在100分者，此项得分10分，总项目在90-100之间者者，此面得9分，经此类推……..

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1.通过以上的各项评分,该员工的综合得分是       分;

2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)(  )A  (  )B  (  )C  (  )D

A:90分以上;   B:80分以上:  C: 70分以上;   D: 60分以上;

3.考核者意见

考核者签字:                              日期:     年   月   日

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

配分

得分

优

良

中

可

差

态度及

工作品德

A．  心员工,忠于职守,富于合作,视公司为家;

B．              按时上下班,迟到一次扣0.5分,三次以上取消此项得分;

C．              服从上级,尊重下属;

D．              工作积极,责任心强;

E． 进取心强,不断学习,不断进步;

F． 注重外表,举止,维护公司形象;

G．遵守公司机密;

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工作内容及工作标准

A．              召开晨会,晚会,周会,半月分,月结会,不达成标一次扣0.5分,三次以上取消此项得分;

B．统一存放员工工作报表,每天及时整理;

C．工作推进表,生产效率一览表；

D．四制度(奖勤制度,学习制度,员工晋升制度,5S检查制度)

E．请示:招聘,辞退,晋升员工及时请示上级,不达标一次扣一分:

F．一周工作汇报(每周六上报生产经理处)

G．每周不少于1份生产工艺改善心得或生产状况处理与个人心得:

H．当月生产损耗一览表(每月25日前交至生产经理处)

I．零件更换情况一览表(每月25日前交至生产经理处)

J．员工考勤状况一览表(每月25日交至生产经理处)

K．员工缺勤=实际出勤/计划出勤100％应大于98％;

L．员工绩效评估一览表(每月25日交至生产经理处);

M．物资申购计划表(每周六上报下周生产计划表);

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作业/控制/料料/品质

A．生产效率=实际产量/标准产量*100％;

B．生产计划达成率=实际完成产值/计划完成产值*100％应在95％以上;

C．交货延迟天数=实际交货天数-计划交货天数小于3次;

D．成品入库合格率每月98％以上;

E．材料损耗率=损耗量/标准用量*100％;

F．不良率=不良数/总产数*100％小于1％;

G．制成率=良品数/总生产数*100％大于99％;;

H．返工率=返工批次/总生产批次*100％小于2％;

I．客退批次每月不超过总送货批次的2％;

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1.通过以上的各项评分,该员工的综合得分是       分;

2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)(  )A  (  )B  (  )C  (  )D

A:90分以上;   B:80分以上:  C: 70分以上;   D: 60分以上;

3.考核者意见

考核者签字:                               日期:     年   月   日

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

配分

得分

优

良

中

可

差

态度及

工作品德

A.关心员工,忠于职守,富于合作,视公司为家;

B.按时上下班,迟到一次扣0.5分,三次以上取消此项得分;

C.服从上级,尊重下属;

D.工作积极,责任心强;

E.进取心强,不断学习,不断进步;

F注重外表,举止,维护公司形象;

G.遵守公司机密;

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工作内容及工作标准

A.召开晨会,晚会,周会,半月分,月结会,不达标一次扣0.5分,三次以上取消此项得分;

B.统一存放员工工作报表,每天及时整理;

C.工作推进表,生产效率一览表；

D.四制度(奖勤制度,学习制度,员工晋升制度,5S检查制度)

E.请示:招聘,辞退,晋升员工及时请示上级,不达标一次扣一分:

F.一周工作汇报(每周六上报生产经理处)

G.每周不少于1份生产工艺改善心得或生产状况处理与个人心得:

H.当月生产损耗一览表(每月25日前交至生产经理处)

I.零件更换情况一览表(每月25日前交至生产经理处)

J.员工考勤状况一览表(每月25日交至生产经理处)

K.员工绩效评估一览表(每月25日交至生产经理处)

L.物资申购计划表(每周六上报下周生产计划表)

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成果

A.遵守公司各项制度:

B.认真学习公司各项制度,文件,并向生产作业人员宣读,做到上传下达;

C.制定生产员工培训计划.每周一次,并记录培训内容,同时做到考核,上报;

D.生产员工心态与心得学习会每三月一次,并记录其内容,上报;

E.每月准时评估员工作业绩效一览表,其当班员总评分将作为其本月产能提升评分;

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1.通过以上的各项评分,该员工的综合得分是       分;

2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)(  )A  (  )B  (  )C  (  )D

A:90分以上;   B:80分以上:  C: 70分以上;   D: 60分以上;

3.考核者意见

考核者签字:                              日期:     年   月   日

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

配分

得分

优

良

中

可

差

态度及

工作品德

A．关心下属,忠于职守,富于合作,视公司为家;

B．按时上下班,迟到一次扣0.5分,三次以上取消此项得分;

C．服从上级,尊重下属;

D．              工作积极,责任心强;

E． 进取心强,不断学习,不断进步;

F． 注重外表,举止,维护公司形象;

G．遵守公司机密;

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工作内容及工作标准

B．              召开晨会,晚会,周会,半月分,月结会,不达成标一次扣0.5分,三次以上取消此项得分;

B．统一存放日工作报表,每天及时整理;

C. 二制度(奖惩制度,学习制度)

D．进料检查率达成率为100%,低于90%取消此项得分.

E．巡检率达成率为80%以上,底于70%取消此项得分.

F. 成品月检查答成率为85%以上, 底于70%取消此项得分.

G. 月制程控制不良率在1%以下,底于此目标取消此项得分.

H．客户投诉每月小于等于4次,客户满意度(每季度)90分以上,底于此标准取消此项得分.

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成果

A．遵守公司各项制度:

B．认真学习公司各项制度,文件,并向下属宣读,做到上下达;

C．制定品检员培训计划.每周一次,并记录培训内容,同时做到考核,上报;

D．品检员心态与心得学习会每三月一次,并记录其内容,上报;

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1.通过以上的各项评分,该员工的综合得分是       分;

2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)(  )A  (  )B  (  )C  (  )D

A:90分以上;   B:80分以上:  C: 70分以上;   D: 60分以上;

3.考核者意见

考核者签字:                              日期:     年   月   日