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汽修厂员工绩效考核
汽车修理厂在员工管理方面,从入职,考勤,到工作中的纪律遵守等,都要制定相应的员工管理制度及考核制度。以下是小编为你整理的汽修厂员工绩效考核,希望能帮到你。
修理厂修理人员工资管理办法
为建立科学合理规范的员工工资考核制度,调动职工积极性,提高修理厂的管理效率和经济效益,从而增加员工的工资收入,协助公司持续快速健康发展,特制定《修理厂修人员工资管理办法》。
第一、工资制度
根据修理厂本身的特点,规定本厂修理员工的工资由岗位工资(基本工资)和绩效工资及奖励组成:
工资收入=岗位工资+绩效工资+奖励
1、岗位工资
岗位工资制是根据岗位的劳动责任、劳动技能、劳动强度、劳动条件和岗位对公司的贡献程度确定岗位等级,根据职工的能力资质和技术水平调整岗位档次,确定工资收入的工资制度。修理厂规定:主修理师傅岗位工资为1300元;电工岗位工资为1000元;学徒工岗位工资为600元。
2、绩效工资
绩效工资是修理厂领导对职工个人进行业绩考核,依据当月考核结果和修理厂的效益,员工得到的工资;考核总分为100分,每一分对应的绩效工资为10元。
第二、奖励惩罚
一、惩罚
1、由于修理人员没有做好本职工作,造成车辆维修后出现重大事故的,对主要负责人员按事故损失的40%处罚。
2、修理人员对工具保管、保养不到位,导致工具丢失和损坏的,有修理人员照价赔偿。
二、奖励
1、外单位车辆维修所得利润,公司与员工五五分成。
2、每月完成修理厂的任务指标,公司将奖励每位员工。
拟稿人:
年月日。
汽修厂员工绩效考核表
绩效考核表 |
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工作职位:姓名:年月日 |
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考核 项目 |
具体内容及定义 |
分值 |
考核结果 |
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该项总分:60分 |
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修理本车队绩效 |
工作 责任心 |
1、积极主动承担相应的工作任务和责任; 2、保持良好的出勤记录,没有不合理缺席; 3、保持工作现场的清洁卫生(注:本条只考核学徒工)。 4、工具的保养和保管工作; 5、旧件回收及时 |
25 |
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工作 态度 |
1、主动服从上级的工作指示或任务安排; 2、在无监督情况下保持工作质量的稳定; |
15 |
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完成修理任务的好坏 |
1、所修理的车辆没有出现异常,能正常运转; 2、修理过程中,由于粗心,对工作不认真造成修理车辆出厂后出现严重的.损坏; 3、修理后的车辆,在同一个损坏处能运转很久都没有重复再修; |
20 |
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该项总分:30分 |
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车队额外业务和外出修理绩效
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工作责任和态度 |
1、能积极的听从领导安排,没有推三推四不想去完成额外任务; 2、乐意接纳额外的任务和必要的加班; |
10 |
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完成修理任务的好坏 |
1、所修理的车辆没有出现异常,能正常运转; 2、修理过程中,由于粗心,对工作不认真造成修理车辆出厂后出现严重的损坏; 3、修理后的车辆,在同一个损坏处能运转很久都没有重复再修; |
10 |
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顾客的反应 |
1、顾客是否满意该次维修 |
10 |
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该项总分:10分 |
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修理厂效益 |
与上年同一个月的成本比较 |
1、与上年同期成本相比:减少、增加; (注:1、成本减少该项为满分;2、成本增加,根据增加的多少相应减分) |
10 |
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考核总分: |
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被考核者签名:年月日 |
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