范文资料网>人事资料>绩效考核>《生产部门绩效考核指标

生产部门绩效考核指标

时间:2022-05-19 09:36:30 绩效考核 我要投稿
  • 相关推荐

生产部门绩效考核指标

绩效指标                                                                   
方面关键成功因素关键绩效指标指标定义/公式质/量化指标评估频率目标值权数信息来源                                                                   
财务方面1.1.2.3控制与降低生产环节的成本费用单位生产成本分产品单位制造成本(包括材料成本、人工成本和制造费用)量化每月 5财务成本核算                                                                   
财务方面1.1.2.3控制与降低生产环节的成本费用生产耗用材料数量差异各种材料本期实际耗用数量*计划价格之合-各种材料本期计划耗用数量*计划价格之合量化每月 10材料差异科目                                                                   
财务方面1.1.2.3控制与降低生产环节的成本费用劳动生产率当期产品产值/当期人工工时量化每月 10生产统计报表/厂人数统计                                                                   
财务方面1.2.3加速存货周转率存货周转率主营业务成本/存货平均余额量化每月 10损益表及资产负债表                                                                   
内部营运方面3.3.1提高产能的实现率标准产能实现率实际产能/生产标准产能*100%量化每月 0生产月报表(ERP系统)                                                                   
内部营运方面3.3.4切实完成生产计划生产计划按时完成率1-I(当期生产计划量-当期实际生产量)I/当期生产计划量*100%量化每月 30生产月平衡计划及生产报告                                                                   
内部营运方面3.3.5保持设备的高效运作OEM业务利润OEM代加工业务总收入-人工成本-分摊的制造费用量化每月 0OEM业务销售报告和财务核算                                                                   
内部营运方面3.3.6建立完善的质量标准体系GMP等5P规范的执行达成率对GMP等5P的执行情况的抽查合格率量化每月 10质量体系内审结果                                                                   
内部营运方面3.3.7提高生产产品质量生产一次合格率一次合格的数量合计/生产总数*100%量化每月 10生产检验记录                                                                   
内部营运方面3.3.12加强销售订单的执行率补货订单达成率补充订单按时按量执行次数/总补货订单数量化每月 5销售记录及仓库发货出库记录(ERP系统)                                                                   
内部营运方面3.5建立并持续改善公司流程和制度有效的流程和制度得到实施的百分率得到实施的流程和制度/适用的流程和制度的总数质/量化每半年 10流程实施得分                                                                   
学习和成长方面4.1持续提高员工技能水平员工技能提升率(年末技能评估得分-年初技能评估得分) /年初技能评估得分*100%质/量化每年 0技能评估报告                                                                   
       100                                                                    

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索生产部门绩效考核指标。

【生产部门绩效考核指标】相关文章:

收银员绩效考核指标04-21

财务部绩效考核指标05-31

综合办公室绩效考核实施细则综合办公室人员绩效考核指标11-18

指标转让协议04-18

住房指标转让合同03-15

单位指标转让合同10-26

房屋指标转让合同10-24

生产部门工作计划03-27

生产部门的工作总结11-22

安置房指标转让合同04-12