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跟单文员绩效考核
| 跟单文员月度绩效考核细则 | |||||||
| 部门：生产部 | 姓名： | 月份：8 月 | |||||
| 序 号
| 考核项目 | 考核评分细则 | 考核 依据 | 扣分 | 得分 | 备注 | |
| 1 | 生产订单跟踪 （40分） | 要求：1、对每张订单按计划要求跟踪到位 2、在跟踪中对每单出现的异常及时反馈 评分：第1条未做到,每出现一次扣2分 第2条未做到,每出现一次扣2分 | 1为生产计划 达成情况跟踪表 2为日常检查 | ||||
| 2 | 订单及生产 报表数据的 统计与核对 （30分） | 要求：1、对各车间的生产报表及仓库半成品，成品库报表进行统计核对验证其准确性，对不符合项及时查明原因予以纠正，并上报不符合项 2、根据材料出仓单，各车间入库单，各车间日报表等对每个订单从原材料投入到成品产出各环节数据进行准确统计并及时追踪异常报告单及与实际比对结果 评分：第1条未做到,每出现一次扣2分 第2条未做到,每出现一次扣2分 | 为生产统计 报表 | ||||
| 3 | 生产报表及资料的整理与归档 （15分） | 要求：1、对各类生产报表定期整理、分类、归档与 . 保存 评分：未做到,每出现一次扣2分 | 为日常 检查结果 | ||||
| 4 | 工作的服从性 （15分） | 要求：1、严格执行工作指令,执行工作程序和公司 规章制度 评分：未做到，每出现一次扣2-5分 | 1为上级日常监督检查和车间日常反馈 | ||||
| 合共得分: | |||||||
| 受评人出勤率: | |||||||
| ★ 实际绩效工资=额定绩效工资x实际得分/100x出勤率 | |||||||
| 考核： | 核准： | ||||||
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