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注塑部绩效考核指标

时间:2022-05-19 20:32:34 绩效考核 我要投稿
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注塑部绩效考核指标

注塑部绩效考核奖金评定标准
NO计划项目年度目标计算方式依据表单目标达成对应奖金(RMB)
课长副课长技术组长技术员上下模整修课长整修组长班长机修洗模员全检员
1产能达成率平均目标98%以上良品数/机制数*100%生产状况日报表100505020BAAABBB
2上下模时间平均目标0.5H/次上下模总用时/上下模次数生产停机记录表AAAB50BBBBBB
3作业员产值平均目标1.2K/天(一车间0.65K/天)良品数/出勤人数入库表/出勤表10050ACB1005050BBB
4作业员离职率目标1%以内离职人数/应出勤人数*100%离职单/出勤表AAABB505020BBB
5首件误时平均目标2.75H/次首件总用时/首件次数首件确认表505010050BBBBBBB
6技术员调机处理异常误时目标0.5H/次调机总用时/调机次数生产停机记录表50505050BBBBBBB
7机修处理异常误时目标20H/月/车间统计每月修机误时生产停机记录表5050BBBBBB100BB
8客诉次数目标4次/月/车间统计客诉次数客诉统计表50505030B505050BBB
9直通率平均目标92%以上1-返工次数/送检次数*100%返工通知单5050BBB505030BBB
10挑选不良率目标2%以内挑选不良数/机制数*100%不良品统计表/入库表5050ACB505050BBB
11原料(首件/调机/生产胶头)损耗率目标10%以内不良用料/加料量*100%不良用料统计表/加料表1001005050BBBBBBB
12洗模因素误时0H/月统计洗模因素误时生产停机记录表/改善单AABBBBBBB100B
13模具未点检到0次统计报告重大异常报告AAAA50BBBB100B
14重大异常(停机24小时以上)0次/月统计停机记录表生产停机记录表AAAA50BBB100AB
156S90分以上统计稽核分数6S稽查评分表AAAAAAAAAAB
16客诉次数目标0次/月扣5元/次客诉统计表AABBBAAABB100
17返工次数目标0次/月扣1元/次返工通知单AABBBAAABB100
 绩效奖金合计(RMB) 600500300200150300250200200200200
备注:1、"A"表示达成不奖,"B"表示不相关,"C"表示不考核.2、目标达成指所管辖车间之平均值.3、凡旷工者或经稽查发现有作假现象,取消当月全部绩效.  
                
核准:   审核:   作成:廖建军 
                
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