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品质部员工绩效考核
品质部员工绩效考核表 | ||||||||
姓名: 工号: 岗位: 直属主管: 考评月/周期: | ||||||||
考核项目 | 对本周内工作成绩的考核要点 | 考核评定 | 自评分 | 主管 评定 | ||||
优 | 良 | 中 | 可 | 差 | ||||
工作态度 | A.严格遵守工作制度,早会能准时参与; | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
B.对工作持积极态度,主动学习,能承担额外任务. | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
C.无任何违纪现象,且能配合组长进行调休; | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
D.以协作精神工作,协助上级,配合同事.有团队精神; | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
E.不需要上级详细的指示和指导,能独立完成本职工作; | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
F.及时与同事及相关部门取得联系,使工作顺利进行. | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
G.迅速、适当处理工作中发现的问题点. | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
工作效率 | A.部份工作能独立完成,且效率与品质均能得保证; | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
B.职责范围内的工作能熟练掌握,且达到主管要求; | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
C.各相关报表完成及时,且填报正确; | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
D.当天事当天必; | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
工作面貌 | A.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作. | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
质量控制 | A.现场相关人员巡查未发现严重问题点 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
B.客户巡查,未发现自身严重问题点; | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
C.产线出现批量性品质,能及时发现与制止; | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
D.反馈问题的及时性; | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
E.能有效将客户与管理人员的相关要求全面传达与执行; | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
工作成果 | A.工作效果达到主管预期目的或计划要求. | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | ||
B.工作中熟练程度和技能较快较高,能高质量的完成. | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
C.工作数据和汇报准确真实. | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |||
总计分数 | 100 | 80 | 60 | 40 | 20 | |||
√【本周品质事故与品质改善活动纪要(由部门本人进行填报,主管审核)】 | ||||||||
【以下由部门主管根据数据整理填报】 | ||||||||
1.通过以上各项的评分,该员工的本周绩效综合得分是:_____分 | ||||||||
2.你认为该员工应处的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D | ||||||||
A:90分以上 B:80-90分 C:70-80分 D:60-70分 E:60分以下 | ||||||||
备注: ①此表是对所考核人员的绩效评定,每月按周次进行填报,未填报或漏填报者,则本周绩效为零; | ||||||||
②每周一由主管发放此表进行自评后交于直属主管,每周二PM:18:00前此表送至总经办进行审核后,由文员录入档案; | ||||||||
③自评人与复评人必须真实有效进行评定,如存在不真实或瞒报等与事实不符者,则取消该周绩效考评; | ||||||||
④绩效奖金:按职务不同定级,IPQC、IQC、QA:200元/月,每月所得奖金以计入工资内; | ||||||||
⑤评分后无法达到60分或当月发现出现批量性事故的员工将不给予绩效奖; | ||||||||
⑥每月绩效得分,将在每月五号前进行公布,最终每月绩效奖金,由部门主管给予评定。 | ||||||||
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