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人资岗位绩效考核
| 人力资源经理岗位绩效考核表 | ||||||
| 岗位：人力资源经理 被考核人: 考核日期： 年 月 | ||||||
| 项目 | 序号 | 考核项目 | 基准目标 | 分值 | 达成情况 | 考核分数 |
| KPI（70％） | 1 | 人力资源工作计划按时完成率 | 100% | 9 | ||
| 2 | 招聘计划完成率 | 控制在预算范围之内 | 9 | |||
| 3 | 培训计划完成率 | 在____%以上 | 8 | |||
| 4 | 绩效考核计划按时完成率 | 在____%以上 | 8 | |||
| 5 | 绩效考核申诉处理及时率 | 在____%以上 | 8 | |||
| 6 | 工资与奖金计算差错次数 | 提交的各类报表、报告中数据出错的次数控制在____以内 | 8 | |||
| 7 | 核心员工流失率 | 在____%以下 | 8 | |||
| 8 | 对下属绩效考核 | 及时、公平、公正，做好业绩沟通 | 6 | |||
| 9 | 部门内部管理 | 本部门的规章制度规范，工作流程顺畅 | 6 | |||
| 工作态度（10%） | 1 | 向上级汇报工作 | 及时、准确 | 2 | ||
| 2 | 关注酒店长期的发展方向及长期目标的实施 | 非常关注，有具体的建议与措施 | 2 | |||
| 3 | 严守期限，达成目标 | 按期完成 | 3 | |||
| 4 | 遵守上级指示 | 严格遵守、执行 | 3 | |||
| 工作能力（20%） | 1 | 领导力 | 能利用各种管理技巧，有效激励和调动下属的工作积极性和主动性 | 4 | ||
| 2 | 把握政策能力 | 能把握人力资源管理工作不偏离国家政策法规，酒店相关政策 | 4 | |||
| 3 | 执行力 | 有效贯彻落实国家相关政策、法规，酒店的各项政策方针 | 4 | |||
| 4 | 创新力 | 能吸收最新管理理念并运用与酒店管理之中 | 4 | |||
| 5 | 人力资源经济分析能力 | 能运用人力资源经济分析技术，对人力资源投入产出进行分析 | 4 | |||
| 总计考核得分 | ||||||
| 被考核人确认： 考核人确认： | ||||||
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