计划绩效考核表

序号

工作计划内容

必须达成值

权重100%

考核评分（指得分、加分或减分）标准

资源

支持

实际完成情况

自评得分

考核组得分

换算后

得分

1

工作督察

每月督察两次，在督察后一天内出具督察报告

20%

达成目标得满分，否则得0分

各部门经理配合

2

招聘

文案见报，在招聘广告见报后七日内组织一次面视

15%

达成目标得满分，每推迟一天扣2分

高层领导时间配合

3

组织通讯员队伍，拟定规则

20日前完成规则的下发，25日前完成队伍的组建

15%

达成目标得满分，提前或（推迟）一天加（减）2分

各部门积极参加

4

网站更新

28日前更新网站3篇

10%

达成目标得满分，增加或（减少）一篇加（减）2分

5

资质年审

28日前完成年检资料报送工作

15%

达成目标得满分，否则得0分

6

出具部门年度目标责任书

10日前完成

15%

达成目标得满分，否则得0分

7

组织绩效考核知识培训

15日前完成

10%

达成目标得满分，否则得0分

被考核人签字确认：

部门经理签字：主管副总（总监）签字：总经理签字：

时间：时间：时间：

考核组签字确认：