生产绩效考核表
[原创]生产车间绩效考核表企业管理中讲求以人为本。那么,何为以人为本?就基本层面而言就是能够公平、公正的对待每一名员工。如果从根本上就无法对于一个员工进行准确的测量,那么公平、公正的对待员工就无从谈起。而绩效考核表正是对员工考核测量的“一把尺子”,给予每一名员工公正的评判。
生产车间绩效考核表包含了生产车间、炼焦车间、化工车间、机电车间、机修车间、连铸车间、成品车间、转炉车间、成品车间等不同车间人员的绩效考核表,同时也细分出车间正职、车间副职、车间主任、车间副主任、车间班组长、生产人员等岗位的绩效考核表,为绩效人员制定绩效考核表提供可借鉴的实例。
工号 | 姓名 | 班组 | ||||||||||||
岗位 | 考核期 | 考核时间 | ||||||||||||
标准 项目 | 不符合目标 | 低 | 符合目标 | 高 | ||||||||||
主动性 | 0 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||
工作不主动,缺乏热情,需要上级不断督促,只能完成 指令性工作 | 工作有一定的主动性和热情,但还需 要上级的督促 | 工作热情,能主动考虑问题,并主动提出解决办法,对接口职责范围之事不扯皮 | 对任何工作都有积极持久的工作热情,能以主人翁的态度去完成工作,对分内分外之事都能积极主动去做 | |||||||||||
工作效率 | 0 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||
效率差,工作拖沓重复,不能够按时 完成分内工作 | 工作效率不高,但不误期 | 效率一般,能在要求的时间内完成工作 | 效率极高,能在相对较短的时间内高质量的完成工作, 并给予他人协助 | |||||||||||
服从性 | 0 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||
对上级指令阳奉阴违 | 服从上级指令,但执行不力,工作不 能落到实处 | 服从上级指示,积极配合行动落实 | 充分贯彻执行命令,予以积极配合 | |||||||||||
业务水平 | 0 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||
专业知识及对工作的不足,影响工作进展,需要经常指导并帮助 | 有一般专业知识及能力,能符合工作需要,需要指导 | 有相当的专业知识和业务能力,能顺利完成任务,偶尔需要帮助 | 有丰富的专业知识和很强的业务能力,并能充分发挥完成任务和给他人以协助 | |||||||||||
发展潜力 | 0 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||
学识、涵养欠缺且不注意自我培养,不具发展潜力 | 稍有学识、涵养,有自我发展意识,可培养 | 具有相当学识、涵养,注意个人发展,具有发展潜力 | 学识、涵养俱优,注意个人发展与公 司整体目标的协调,极具发展潜力 | |||||||||||
成本意识 | 0 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||
成本意识差,不注意生产办公资源的节约,浪费严重 | 成本意识低,生产、工作中稍有浪费 | 具有成本意识,注意在生产工作中节约资源 | 有强烈的成本意识,注意在生产工作中节约资源,控制成本 | |||||||||||
安全环保意识 | 0 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||
无安全环保意识,工作中不遵守劳动安全纪律及环保规定 | 有安全环保意识,但对公司在安全、环保方面的操作要求,偶有违反 | 良好的安全环保意识,能够全面遵守公司的安全环保规定 | 高度的安全环保意识,在工作中遵守公司安全环保规定,并能提醒协助他人 | |||||||||||
个人仪表 | 0 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||
常不修边幅,不注意形象 | 不太注重仪容整洁及建立个人形象 | 通常保持仪容整洁,给人以大方得体的印象 | 经常保持仪容整洁注重建立个人及公司形象 | |||||||||||
品德言行 | 0 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||
品德言行有明显缺点,且并无改善提高的意愿 | 言行一般,没有明显优缺点,尚可接受 | 品行诚实,言行得体,平易近人 | 品行廉洁,言行诚实,刚正不阿,能起到表率带头作用 | |||||||||||
遵章守纪 | 0 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||||
散漫,在工作中不能遵守公司的规定,常有违章乱纪行为 | 能够遵守公司的纪律,偶有违反 | 遵守公司的规章、纪律,严格要求自己 | 遵章守法,从严要求自己,能够树立榜样 | |||||||||||
合计得分 | ||||||||||||||
主管考核意见 签字: | ||||||||||||||
人力资源部复核意见 签字: | ||||||||||||||
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