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考核结算的绩效考核

时间:2022-05-19 19:10:57 绩效考核 我要投稿
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考核结算的绩效考核

结算部经理绩效考核指标量表

被考核人姓名

 

职位

结算部经理

部门

结算部

考核人姓名

 

职位

总经理

部门

 

序号

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

部门工作计

划完成率

15%

考核期内部门工作计划完成率达100%

 

2

结算业务数量

15%

考核期内完成不少于笔的业务数量

 

3

部门费用

预算达成率

15%

考核期内费用预算达成率达到%

 

4

结算手续办理出错率

15%

考核期内结算手续办理出错率控制在%之内

 

5

结算手续办

理的及时性

15%

考核期内结算手续办理发生延误的次数在次以下

 

6

对账差错率

5%

考核期内对账差错率在%以下

 

7

结算档案管

理的规范性

5%

结算档案管理是否符合公司相关规定,根据检查结果,每发现一次扣2分

 

8

部门协作满意度

5%

相关部门满意度调查问卷得分的算术平均分数在分以上

 

9

员工任职

资格达标率

5%

部门员工任职资格达标率在%以上

 

10

员工管理

5%

考核期内员工绩效考核评分达到分以上

 

本次考核总得分

 

考核

指标

说明

1.费用预算达成率

费用预算达成率=

2.员工任职资格达标率

员工任职资格达标率=

被考核人

考核人

复核人

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