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市场经理绩效考核

时间:2022-05-19 18:56:40 绩效考核 我要投稿
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市场经理绩效考核

绩效考核表
姓名:          部门:市场部  岗位职务:市场经理  考评日期:
考核内容行为规范及岗位职责所占比例评分要点自评

分值

市场经理绩效考核

部门评分
行为规范·严格遵守公司规章制度,没有违规现象;保持良好的工作精神面貌, 工作积极主动,高速、高效;                        ·具备良好的道德品质和责任感,保守公司秘密;                                ·仪表整洁规范,办公桌保持整洁,按时出席各类会议及各项活动;                 ·遇事遵循先执行后申诉的原则,无隐瞒不报事件发生,无抵触情绪及消极怠工现象;                                 ·部门间团结协作,不遗留工作缺陷,不推卸责任;                              ·考勤,全勤。5◆遵守公司规章制度和保守公司秘密;            ◆按照公司要求着装;                      ◆保持办公室的整洁;                      ◆出席各类会议活动;                       ◆出勤状况。5 
市场管理·制定市场开发策略,并支持销售(包括二手车,信贷),售后服务的市场战略;

·根据奔驰(中国)//北京奔驰汽车有限公司的市场活动,定期做好市场计划的准备和跟踪;

·制定和严格执行市场计划及预算,保存好市场活动资料,协助经理完成厂家审计;

·与服务提供商保持联络,处理市场沟通工作;

10◆根据厂方的的市场政策,结合公司销售(包括二手车)、售后的情况,制定全年市场策略;                                ◆支持厂方市场活动的开展,协助其前期市场活动调研及准备,跟踪其市场活动;                        ◆根据销售(包括二手车)、售后的实际情况,制定全年市场计划,计划应包括预达成的目的、预算费用等,并负责按期组织实施;                               ◆做好厂方关于广告以及市场活动等信息的联络工作,应全面、准确、及时掌握广告及活动政策,并对结果负责。10 
市场调研·协助关于客户、市场趋势、竞争对手产品和服务相关的当地市场调研;

·定期监督竞争对手的市场沟通活动,并向市场经理及总经理建议相对应的活动。

10◆ 竞争品牌市场信息收集,包括报刊、电视、网络上相关产品信息;                           ◆ 收集竞争对手的广告及市场活动情况,整理汇总成册,并及时向上级汇报。10 
礼品物料·根据经销商政策和梅赛德斯-奔驰品牌形象识别指南的规定,制定和生产附属的销售推广品(例如广告牌,海报和礼品);          ·对公司礼品的管理,控制礼品预算、每月进行进出库盘点,监督礼品的消耗。10◆制作符合厂方要求的产品宣传页,管理公司各项广告投放,跟踪投放效果,分析汇总;                                ◆确保公司全部销售宣传资料都得以良好保存并及时更新;                                               ◆对市场部所负责仓库的卫生管理负全责, 并定期盘点、整理仓库中所有物品。10 
经销商品牌宣传·协助经销商品牌战略的执行;

·监督所有的经销商品牌宣传活动符合梅赛德斯-奔驰品牌形象识别指南的规定;

·理解当前的经销商品牌形象并建议相关措施。

10◆有效执行年度计划中的广告投放,并提前一月做出相应计划调整;                         ◆监督广告媒体宣传符合厂方的品牌形象要求;                                    ◆对广告媒体宣传效果的调查分析(每月总结汇报),并以此为指导做好后续广告投放的改善工作,有的放矢的提高宣传效果。10 
在线营销·根据梅赛德斯-奔驰(中国)汽车销售有限公司的指导,实施和维护eMB Retail经销商网站解决方案;

·实施以客户保留和产品推广为目的的在线市场活动。

10◆根据厂方的指导,定期更新EMB Retail经销商网站上的公司信息及相关活动数据;          ◆充分利用网络优势推广公司和品牌,及时更新网络平台上的车辆报价信息、促销信息以及市场活动信息。10 
活动管理·根据经销商政策和梅赛德斯-奔驰品牌形象识别指南的规定,协调和实施客户活动。10◆做好厂方关于市场活动等信息的联络工作,应全面、准确、及时掌握活动政策,并对结果负责;                                      ◆在实施各项市场活动前,协调相关部门,落实各项准备工作,活动中保持与相关部门的及时联络,有效控制活动进程。9 
媒体和公共关系·与地区性媒体的广告部门保持联系并处理新闻广告事务。10◆建立良好地公共关系,与本地媒体、记者建立良好关系,适时推广、介绍公司信息,推广本品牌及企业形象,在危机投诉处理上起到良好的协助作用。10 
内部沟通·定期与销售(包括二手车)、售后服务部进行协调,沟通广告媒体宣传、市场活动相关事宜;                             ·定期与CRM人员进行沟通,深入了解客户需求以制定更为有效的CRM活动。10◆在策划各项广告宣传及市场活动前,与销售(包括二手车)、售后服务部进行沟通,落实各项准备工作,有效控制活动进程;                  ◆定期与CRM人员沟通,汇总客户对市场活动的意见及建议,以便于制定更有效的CRM活动;                                        ◆积极参加部门会议。10 
报表汇编·根据经销商管理和梅赛德斯-奔驰(中国)汽车销售有限公司/北京奔驰汽车有限公司的要求,在规定时限内上交市场活动的相关报告;

·按照集团及公司内部管理要求,在规定时限内上交所需报表;                            ·按照经销商标准,能够准确提供审计所需材料。

15◆根据厂方要求,定期上报月度市场计划,对上报数据的及时性负责,并对其结果负责;                       ◆按厂方的活动要求,做好各期广告及市场活动的总结、反馈和汇报工作,每次活动结束一周内作好活动评估,有效做好相应文件、资料的整理和归档工作;                                  ◆根据厂方要求, 能够准确、有效地提供所有审计所需的材料, 并能积极配合财务部进行审计工作。                                      ◆按要求及时、准确地向集团或上级主管部门上报相关数据资料;14 
上述评分办法以◆为单位,每项5分。◆各项工作,经部门经理提醒后完成的,扣5分/次 。各如有重大事故或恶性事件发生则不受栏目分值限制,直至百分扣完为止。 以上考核在实施中完善
部门经理评价:
       
       
       
       

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