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工作计划绩效考核表
员工月工作计划绩效考核表格(B)
××部门×××2003年×月第×周工作计划编号
序号 | 项目 | 目标 | 任务完成情况(部门主管填写) | 部门主管评分 | |||
达成率 | 完成质量 | ||||||
1 | |||||||
2 | |||||||
3 | |||||||
4 | |||||||
5 | |||||||
周工作计划完成情况考核分 | (以上各项得分之和) | ||||||
折合部门内月度工作计划考核分 | (以上各项得分之和除以4,精确到小数点后一位) | ||||||
计划制订日期计划编制人计划确认日期确认人
本表使用说明:
1、部门主管根据下属员工每周工作计划完成情况,进行评分,评分原则如下:
a、从达成的质量(包括效果、成本)和达成程度两方面对每周工作计划的完成情况进行评价。
b、评价结果分为优秀、良好、中等、一般四个档次,每个档次的分值范围是:优秀(90—100),良(80—90),中等(70—80),一般(60—70)。具体分值由部门主管确定。
c、根据各项目的得分计算平均分,即为该员工每周工作计划完成情况的考核分。
2、为方便月度部门内工作计划考核分的计算,将该分数除以4,折合成月度部门内工作计划考核分,每月四周该折合分之和即为该员工部门内月度工作计划绩效考核分。
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