财务kpi绩效考核指标

姓名

岗位

业绩

指标

85%

(A)

序号

指标

权重

指标要求

评分等级

得分

自评

上级

结果

1

财务报表审核报送

%

财务报表在规定期限内报送，无差错

按要求完成分

报表延时或错报0分

2

财务分析

%

每月25日前按标准出本月财务分析报告

按要求完成分

按时提交报告，但报告质量采信度一般分

延时提交或报告不予采信0分

3

财务预算管理

%

每月1日出本月预算，预算费用与实际费用误差率在5%以内

按要求完成分

制定预算，误差率在5%-10%为分

误差率超10%或无预算0分

4

合理避税额

%

在法律范围内不高于同等规模水平

按要求完成分

纳税额高于同等规模、行业企业水平，未充分利用国家优惠政策0分

5

财务核算

%

每月27日前完成财务核算，无差错

按要求完成分

个别差错，不影响整体数据分

严重差错0分

6

财务资金筹划

%

资金使用成本低于银行利息，主要业务资金不断流

按要求完成分

资金不断流，但资金使用成本与银行利息基本持平分

资金断流或使用成本高于银行利息0分

7

财务体系流程建设及培训

%

财务体系流程建立、优化完善

财务体系流程完善90%以上分

财务体系完善80%-90%为分

财务体系完善度低于80%为0分

8

财务信息管理

%

资料齐全，无外泄

按要求完成分

资料丢失或外泄0分

9

财务专业人才培养

%

培养主管2名

专员2名

缺少一名扣3分

10

11

12

加权合计：

品行

指标15%

（B）

序号

指标

权重

要求目标

评分等级

得分

自评

上级

结果

1

忠诚

10%

4分，危机关键时体现本职工作价值案例

5分，通过本职工作，扭转局势，创造新局面为10分

4分，危机关键时体现本职工作价值案例为8分

3分，生涯规划与公司发展一致，并谈判回报过程为5分

3分以下为0分

2

清财

15%

4分，主动节省费用，并不影响工作质量

5分，因为财务明磊，对其他成员产生影响力与威慑力为15分

4分，主动节省费用，并不影响工作质量为10分

3分，不因自身利益而破坏游戏规则为5分

3分以下为0分

3

商业保密

20%

5分，影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守

5分，影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守为20分

4分，维护公司商业机密并有实际案例为5分

4分以下为0分

4

承担责任

20%

4分，举一反三，改进业务流程

5分，做事有预见，有防误设计为20分

4分，举一反三，改进业务流程为15分

3分，着手解决问题，减少业务流程为10分

3分以下为0分

5

领导力

20%

4分，掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织实施产生良好效果，培训员工为胜任力者

5分，影响力大，员工自愿追随并付出贡献为20分

4分，掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织实施产生良好效果，培训员工为胜任力者为15分

3分，对员工业绩与态度进行客观评价为10分

3分以下为0分

6

团队精神

15%

4分，亲自或协同解决冲突并有好效果

5分，所处团队成员执行工作氛围良好为15分

4分，亲自或协同解决冲突并有好效果为10分

3分，总能选择最佳赞誉方式并授权准确为5分

3分以下为0分

7

加权合计：

绩效考核总分

C=A*85%+B*15%

考核人

签字：

年月日