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公司考勤考核评分制度

时间:2022-05-19 16:23:33 加班与考勤 我要投稿
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公司考勤考核评分制度

为进一步调动员工的工作积极性、创造性,增强工作责任感,提高管理水平和服务水平,特对公司员工工作制定如下考核评分细则。

公司考勤考核评分制度

一、考核评分对象:

公司所有聘用的员工。

二、考核评分内容:

分思想表现、劳动纪律、履行职责三项。

三、考核评分细则:

(一)思想表现( 20 分)

拥护党的路线、方针、政策,自学遵守法规校纪,热爱教育事业,维护团结,关心集体,计 20分。

有下列行为者实行扣分,扣完为止。

1 、不爱护公司,损害学校或公司声誉、利益者,每次扣 5 分;

2 、制造是非、挑拨关系、聚众闹-事,破坏安定团结者,每次扣 10 分;

3 、对违法违纪的人和事,知情不报,甚至庇护、纵容者,每次扣 5 分;

4 、在工作区内出现谩骂、侮辱、打人、体罚等行为者,每次扣 10 分;并按有关规定进行处理。

5 、故意损坏学校公物者,每次扣 10 分;

6 、工作时间牢骚怪话连篇,影响工作效果或工作任务完成者,每次扣 5 分;

7 、言谈举止不符合公民行为规范,造成不良影响者,每次扣 5 分。

(二)劳动纪律( 30 分)

工作时间内不迟到、不早退、不缺勤,计 30 分。

有下列行为者实行扣分,扣完为止。

1 、迟到、早退,中途溜岗串岗者,每次扣 1 分;

2 、病假,每天扣 1 分(工假或有关规定考核) ;

3 、事假,每天扣 2 分;

4 、旷工,每天扣 10 分;

5 、在规定时间地点未佩戴上岗标志者,每次扣 2 分;

6 、学校或公司统一安排的会议,学习劳动等集体活动缺席者,每次扣 2 分;

(三)履行职责( 50 分)

按 《 岗位职责责任承诺书 》 中的规定,计 50 分。

有下列行为者实行扣分,扣完为止。

1、工作不负责任或拖沓或疏忽大意,给学校工作或公司及师生生活造成一定影响者,每次扣 5分,造成损失、混乱者,每次扣 10 分。

2 、工作态度粗暴,工作方法简单,引发矛盾者,每次扣 5 分;

3 、对职责范围内的工作或临时交办的工作,拒绝听取他人合理化意见和建议,影响工作效果或工作任务完成者,每次扣 5 分;

4 、非职责范围的工作越姐代危或违反规章制度,擅开绿灯,给后续工作造成影响者,每次扣 10分;

5 、因读职,延误工作造成罚款或其他处理者,每次扣 5 分。

6 、利用工作之便,索要馈赠、回扣、手续费及其它名目的经费而不上交者,除按有关规定处理之外,每次扣 10 分;

7 、开假发票、报假帐、虚报冒领公-款者,每次扣 10 分;

8 、业务不熟练,提供材料不及时或归档材料不收集,收集以后不整理者,每次扣 5 分;

9 、损坏、丢失公文或档案材料以及伪造、涂改有关档案者,每次扣 10 分;

10 、泄露有关机密和暂属保密的会议内容者,每次扣 10 分;

11 、出示假证明、假证件、假介绍信、假材料等造成影响者,每次扣 10 分;

12 、因矛盾,采取不当方法,擅自拿走工作文件、表格者,每次扣 5 分;

13 、保管物品帐物不符或对保管物品不爱惜,借出后不收回者,每次扣 10 分;

14 、久借公物不还,久借公-款不报帐者,每次扣 5 分;

15、工作时间经常闲谈,工作马虎应付,不思提高工作质量,提高业务水平者,每次扣 5 分;

16 、工作场地零乱、不整洁者,每次扣 5 分;

17 、交办的临时性工作不积极完成者,每次扣 5 分。

(四)其它

1、一学期内旷工累计5天以上者,本学期考核定为D等。

2、受到党内严重警告及行政记大过处分者,本学期考核定为 D 等。

3、触犯国家法律法规,受到拘役处理者,本学期考核定为D等。

4、条款中未涉及部分若有违反,参照扣分。

四、考核评分方法:

公司员工按月进行考核,考核采用百分制,满分100分。各项目具体考核方法如下:

(一)思想表现,劳动纪律项:

一般员工,先由本人自评,然后由所在部门负责人进行评分;中层干部:先由本人自评,然后由分管领导进行评分。

(二)履行职责项:

由分管领导根据履行职责情况进行评分。

1、分管领导评分:中层干部由分管领导,一般人员由部门负责人对照履行职责项目进行评分,履行职责项共计 50 分。

各部门将思想表现、劳动纪律、履行职责项中分管领导评分项进行汇总,汇总表经部门负责人、分管经理签字后于每月五日前送综合部办公室。逾期未交者考核放在下月进行。

五、考核评分审定:

综合部对于各部门上交的汇总表进行复核。

六、考核分与岗位绩效工资挂钩办法

一般员工除按应聘职位确定岗位工资类别外,报经理会议审批,根据考核分值,确定每月岗位津贴中的绩效工资。

1、岗位津贴中的绩效工资

等级

分值

津贴

A等

90分(含)以上

B等

80分(含)—90分

C等

70分(含)—80分

D等

70分以下

(因违反劳动纪律已扣除工资部分不作为计发百分比的基数)。

七、考核分与年度考核结果挂钩办法

考核分将作为评定年度考核结果的依据。 A 等:考核结果为优秀; B 等:考核结果为称职; C等:考核结果为基本称职; D 等考核结果为不称职。本细则由综合部负责解释。

附:各部门汇总考核表格式。

部门个人月考核等级汇总表

年     月                月份:

姓名

月考核分

等级

部门负责人意见

公司意见。

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