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技能考核总结
为进一步提升急诊急救综合操作技能,我院在急救技能岗位大练兵活动基础上继续深入开展“提高急救能力、提升应急水平”活动。医教科于4月24-25日组织全院45周岁以下临床类别、中医类别医师进行三基技能考核。临床类别医师考核双人心肺复苏、成人经口气管插管、多处创伤包扎固定搬运、颈椎损伤固定搬运、指切进针法、闪火拔罐法;中医类别医师考核双人心肺复苏、经口气管插管、多处创伤包扎固定搬运、温和灸、夹持进针法、中药敷药。
双人心肺复苏术-基础生命支持分A角、B角、C角进行,主要有准备与判断、心脏按压、开放气道、人工呼吸、电击除颤、检查与评判六部分。考核胸外按压、人工通气、心电除颤等动作是否熟练、干净利落、是否在规定的时间内完成各项操作,选手配合默契度,彼此之间有无口头医嘱与相互回应,要求全程充分体现人文精神,动作轻柔,关怀、无撞击响声。根据考核现场各角色的表现,左玉如主任重点讲解了注意事项:心脏按压的频率深度、充分的胸廓回弹、掌部放松不离位、按压中断不能超过10秒;开放气道的“E-C”手法,氧气面罩-复苏球囊人工呼吸按压与通气无缝隙交替,氧气流量与适度捏气;电击除颤“AED”前擦拭皮肤,主次电极片与皮肤之间无可见缝隙,不允许前或延迟按压放电键。
多发创伤(腹腔内脏脱出合并右胫腓骨骨折)的固定与搬运,也分AB角进行,考核腹腔内脏脱出急救技术,无菌原则取敷料加湿覆盖伤口,自制保护圈高度正确,内脏脱出物覆盖完整,三角巾包扎规范,松紧适度;右胫腓骨骨折单夹板固定及健侧肢体固定,江永良主任着重点评无菌技术、患肢牵引、规范固定的要领。
颈椎损伤脊柱板固定搬运,分主操、一助、二助、三助。从器材准备、救护现场环境评估、检伤、现场分工、颈托固定、翻转体位、转移伤者至脊柱板几个步骤进行考核,严正江主任针对手法、动作、固定松紧度,搬运避免造成二次损伤几个方面进行讲解。
成人机械通气主要考核气管插管术,要求动作轻柔流畅,刘振明主任着重查看操作,讲解喉镜使用得当、手柄握位恰当、镜片深度适中、不能撬动门齿、充分暴露声门的技巧。
中医技能考核选取简单、适宜、方便的几项技能,针对临床各科力所能及开展的技术进行巩固。中医内容丰富,范围广泛、历史悠久,利用中医疗法诸如灸法类、按摩疗法,外治疗法等发挥更大的作用,更好地为患者服务,并把中医保健技能推广到中医治未病范畴。葛宙挺主任认为中医技能考核有近1/3人员操作不熟练,下半年他将配合医教科继续开展中医适宜技能培训工作。
本次技能考核反映出我院临床类别、中医类别医师综合技能还有待提高,只表现在个别项目上见长,其中心肺复苏术缪荣荣成绩最高、颈椎损伤固定搬运崔明姬成绩最高、气管插管术张东俊成绩最高,多发损伤固定与搬运施卫标、胡威成绩最高,中医技能张阳、陈宇成绩最高。内科临床医师心肺复苏术操作熟练,外科医师包扎固定搬运操作熟练,表现出科室特性。急诊科左玉如主任将在5月中旬针对急诊轮转医师进行CPR强化训练,必须做到人人过关;对于气管插管术刘振明主任认为一般具有三年以上专业培训人员操作才能过关,今后在针对这项操作考核时尽可能改良器械,器械更新后的技术掌握更便捷、有效;江永良主任、严正江主任认为损伤包扎固定搬运技术讲究的是配合,操作者必须熟悉要领,动作轻柔,避免二次损伤,必须人人熟悉流程。医教科认真听取各位主考官的建议,在今后的这类技能考核中争取改进。
本次三基技能有42名临床类别执业医师,22名中医类别执业医师参加考核。考核采取综合成绩评定,综合成绩取得前一、二、三名者给予奖励500元、300元、200元。他们分别是:崔明姬、张东俊、张阳。
附:书写年终总结黄金秘笈
年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……
所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?
要点三:数据要直观
如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。
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