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纪律制度考勤表_公司劳动纪律管理制度

时间:2022-11-24 13:22:56 加班与考勤 我要投稿
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纪律制度考勤表_公司劳动纪律管理制度

  为了维护公司的正常的生产和工作秩序,有效地进行经营管理,提高公司员工素质,塑造良好的公司形象,使企业管理再上一个新台阶,需要制定以下的纪律制度,一起来看看吧!

纪律制度考勤表_公司劳动纪律管理制度

  公司劳动纪律管理制度

  一、全体员工必须严格执行公司制定的工作时间,不得迟到早退、脱岗、旷工;

  二、员工上班时间必须佩戴安全帽,穿工作服。

  三、上班时间,自行车、摩托车停放在指定地点,不随意乱放。服从领导听指挥,认真完成各项工作任务。

  四、在工作时间内,未经批准不得擅离岗位。

  五、不得私自携带公物出厂。严禁在岗干私活。

  六、员工在作业开始后不得怠慢拖延,操作应全神贯注。

  七、上班期间,严禁喝酒,扎堆聊天、睡觉、赌博等行为。

  八、工作积极热情,如因个人行为影响生产和工作,由此发生的一切后果,由其承担。

  九、对违反劳动纪律行为处罚标准:

  1、迟到:生产车间提前30分钟到厂,提前15分钟到岗为正点上班;管理、后勤人员提前10分钟正点上班,反之为迟到。迟到在5-10分钟内每次罚10元,迟到10-30分钟内罚20元。当月迟到次数累计超三次给予2倍罚款。

  2、早退:按上班时间提前离岗者为早退,每次罚10元。

  3、脱岗:未经批准擅自离开工作岗位,串岗,溜号不在岗的为脱岗,每次罚10元,属屡教不改的处2倍处罚外,予以开除处分。

  4、旷工:未经请假擅自不到岗的,以旷工论处。

  一小时以内不到岗者为旷工,处罚小时工资1倍;

  二至四小时为旷工半天,处罚小时工资的'2倍;

  四至八小时为旷工一天,处罚扣发本人双倍的岗位日工资。无故连续旷工3日或全月累计无故旷工6日或一年旷工达15日者,予以解雇。

  5、摩托车、自行车乱放者,每辆次罚10元。

  6、上班期间睡觉、喝酒、赌博者每次罚款50元。

  7、工作期间,睡觉者每次罚10元。

  8、工作期间不佩戴安全帽者罚10元。

  公司员工考勤制度

  为了规范员工正常工作时间,维护公司良好工作秩序,制定本制度:

  一、考勤内容:

  1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤制度。

  2、要求:员工在工作时间坚守岗位,不得擅离职守,遵守上下班时间,不迟到、早退或旷工。

  3、按规定时间上下班,工作时间未经领导批准离岗者视为擅离职守,按旷工论处。

  4、考勤须知:

  1、生产车间签到时间均按劳动纪律管理制度执行。

  2、后勤人员早上7:30-50分, 中午12:00-12:10分 , 下午5:30-5:40分。

  3、迟到、早退、旷工均按劳动纪律管理制度执行。

  二、考勤管理

  1、考勤人员要严格考勤管理,登记当日考勤表,不得候补。

  2、严格考勤签到时间,认真负责签到工作。

  3、任何人不得代签。

  4、生产车间签到管理人员必须将每天签到表及时送到办公室。

  三、违犯考勤管理处罚标准:

  1、不按规定时间签到者,每次罚5元;

  2、发现有人代签名者,每次罚10元;

  3、签到表不按时送达者,每次罚10元。

  生产管理考核办法

  1、生产现场凡有违规操作或违章作业的行为,每发现一次罚款50元。

  2、作业现场不整洁或脏、乱、差,发现一处每次罚款5元。

  3、焦、机侧炉门严禁跑烟冒火,发现一次罚5元。

  4、质检化验人员未履行化验程序,报虚假化验结果或不认真验质的,一次罚款20元。

  5、计量器具要保持计量数字准确,司磅必须二人在场,查清其物品,看车内是否有人,否则每次罚款10元。

  6、凡有明示禁止吸烟的`场所或区域,若有违犯的每次罚款30元。

  7、严禁酒后上班,违者每次罚款20元。

  8、焦炉严禁二次推焦,遇焦难推,值班主任到场组织扒焦,同意二次推焦时,方可推焦,否则每次罚款50元,造成炉墙破坏的,停发工资,承担经济损失。

  9、生产车间作业场所除仪表室外,不允许有凳子,经常巡视,否则一次罚款10元。

  10、焦炉熄焦水份应在20%以上,否则一次罚款20元。

  11、各种记录表格,认真、工整、真实,准确,否则一次罚款10元。

  12、设备有滴、漏现象,不及时汇报或不及时修理的一次罚款10元。

  13、焦库产品堆放分清类别,堆放有序,否则一次罚款10元。

  14、原煤场堆放分清类别,卸车态度端正,服务热情,积极配合,否则一次罚款20元。

  15、产品出厂(焦炭、副产品)逐车收回票据,无票据者不得放行,否则一次罚款20元。

  16、严禁污水排入厂区外,焦炉、化工轮流管护,凡不负责任者,每次罚款30元。

  班前班后会制度

  一、班前、班后会均由值班主任负责召开。

  二、班前会:

  1、班前会于上班前二十分钟准时召开。

  2、检查劳保穿戴情况及安全教育。

  3、考勤员点名考核,不允许代签。

  4、传达上级指示,安排本班生产任务。

  三、班后会:

  1、班后会在交接-班后召开。

  2、点名不到者查明原因。

  3、总结当班生产、安全、纪律情况,对发现的问题提出整改意见。

  班前班后会考核办法

  一、班前、班后会由值班主任组织召开,发现一次值班主任没有召开班前会、班后会,罚值班主任10元。

  二、班前、班后会制度执行情况,由公司领导不定期抽查为准。

  物品进出厂管理制度

  1、凡物品进厂(修理设备、施工队器具)门卫一律实行登记。要澄清来人身份并与公司管理人员取得联系,征得许可后方可进厂。

  2、凡物品出厂(公司需修理的设备、施工队工具)须向有关部门开出门证并进行登记核实。无出门手续的任何人不得放行,否则罚款30元。

  3、保管处对开出的手续要建立管理档案,以备查用。

  4、本公司人员的.物品出厂(生活用品等)须经有关领导批准方可出厂。

  5、门卫要将当日所开出的出门证交于总经理办。

  请销假制度

  为加强内部职工劳动纪律,严格考勤制度,提高工作效率,制定本制度。

  一、 请假手续

  所有员工请假需办理相关手续,书面申请,说明理由及期限,得到批准后方可有效,请假条交办公室考勤人员。请假者于次日上班后报告副总经理。

  二、 批准权限

  1. 请事假半天者;

  2. 请假一天者;

  3. 请假一天以上者;

  以上均由副总经理批准。

  三、 符合下列情况之一者按旷工论处

  1. 未办理请假手续擅自离开工作岗位者;

  2. 请假未经批准而离开工作岗位者;

  3. 假期满未申请续假或申请未批准者;

  4. 因本人原因不服从组织调动者。

  劳动人事用工管理制度

  为了加强劳动力的管理,提高员工的劳动素质、工作技能、达到因才录用、合理调动、用其所能的'用人机制,特定本制度。

  一、 用人条件:

  1、 身体健康无疾病者;

  2、 遵守厂纪厂规的、遵纪守法者;

  3、 熟练工优先录用;

  4、 新招员工凡录用者为其入工伤保险;

  5、 严禁招用童工;

  6、 后勤科室招聘须有初中以上文化程度;

  二、 用人机制:

  1、 树立全局观念,合理调配;

  2、 新招员工使用合格后,到劳资办理工伤保险手续;

  3、 善于教育引导,稳定职工队伍;

  4、 车间录用的新员工,要进行岗前培训、熟练安全操作规程方可上岗。

  三、 奖励机制:

  1、 凡员工自2012年2月8日在公司工作满一年、公司奖励男工300元/月,年计3600元。女工200元/月,年计2400元。

  2、 中途停职、或离岗者不得享受其奖励。

  环境卫生的治理及规定

  为创建清洁文明、舒适卫生的工作和生活环境,特定本制度。

  一、措施:

  1、建立完善相应的管理体系,做到常规化;

  2、狠抓落实、明确责任、分片到人、各负其责,互相配合;

  3、日常检查,做到日清日净;

  二、区域规划:

  1、焦炉:焦炉各工作场所、周围及路边所分地段;

  2、化工:工作场所及周边卫生;

  3、洗煤:精煤、原煤场地段、各工作场所;

  4、铲车:所放铲车地——老化工墙北;

  5、机电车间:车间卫生及门前卫生;

  6、其他;

  A、磅房:大磅北——磅南及磅周围;

  B、门房:大门外——大水池北与老销售科后墙并起;

  C、销售科:科室门前;

  D、精煤场北边路由澡堂管理人员打扫;

  E、老销售科后墙路——库房南墙北由后院门卫打扫;

  F、库房、油罐处由库房保管打扫;

  G、库房墙南路至焦厂由焦库人员打扫;

  H、化验、质检室内卫生和门前卫生,由质检化验负责。

  三、标准

  1、地面干净无杂物;

  2、生产单位消除跑、冒、滴、漏;

  3、日常维护、杜绝乱扔乱丢;

  四、考核办法

  1、一次不合格,令其加班完成,口头批评警示;

  2、二次不合格,要求加班完成,并罚10元;

  3、不积极配合,清扫不及时者,每次罚款20元。

  车间交接班制度

  为了使焦炉、洗煤车间交接能很好衔接 ,确保生产连续安全进行,特制定本制度。

  一、 接-班者须提前30分钟报到,运转班、常白班提前10分钟到岗位,做好接-班前的准备工作。

  二、 由班组长召开班前会议,通报车间以及本班工作安排,各项生产指标及目标完成的情况。

  三、 学习安全生产,操作规程,质量管理等方面的知识。

  四、 对在生产中,工作负责,勇于奉献的好人好事给于表扬,对存在的问题要提出批评,及时提出整改措施和解决方法。

  五、 接-班、

  1、 接-班班长要主动向上班班长详细了解生产、设备运行情况,出现的问题和采取的措施。

  2、 岗位人员接-班必须在岗位面对面接-班,仔细检查设备各个部位,查阅设备运行记录等。

  3、 检查设备是不是齐全完好,岗位卫生、区域卫生是不是干净整齐。

  4、 因交接-班不细致,造成停机、生产中断,由接-班人员负责。

  六、 交-班

  1、 交-班前对所有的设备运行情况进行全面、细致的检查。

  2、 如实填写好设备运行记录和交接-班记录。

  3、 对于发现的问题及时向班长报告,采取措施,迅速处理。

  4、 搞好岗位、设备、区域卫生,做到卫生整洁,文明生产。

  5、 班长要详细向下班介绍当班安全生产、设备运行情况,出现问题的部位、原因,以及解决的办法,现在仍可能出现的问题。

  6、 岗位人员交接必须向接-班者主动介绍当班运行情况及存在的问题。

  7、 接-班者经了解检查后,在交接-班记录上签字后,交-班者才可离开工作岗位。

  煤车管理制度

  为了保证产品质量,降低成本消耗,确保企业各项经济目标、任务、计划地完成,特制定如下规定:

  一、凡进厂运煤司机,必须遵守厂规厂纪,坚持对厂方负责的原则,服从门卫、司磅员、煤场管理人员的安排。

  二、煤车过磅时,司机一定要下车,不准在磅上作弊,违者从计量煤吨中扣罚500公斤。

  三、运煤车辆必须按指定煤矿拉运,如发现弄虚作假,私拉乱运、不属指定煤矿发煤者,罚款1000元,并没收当车原煤。

  四、煤车进厂按验质、化验、过磅程序进行,合格后,方可进入煤场。严禁行贿、腐蚀、干扰工作人员。

  五、煤车卸煤要服从煤场管理人员指定位置,要进行原煤质量复验,合格者,方可卸车。如检验质量不合格者,不准卸煤,对原煤上下不一致的.煤矸石、水、杂、超标者要进行现场处理,并报告总经理。

  六、卸完煤车,必须清扫干净,方可过磅回皮。

  七、对煤车处罚、扣吨、拒收、不服、恐吓殴打工作人员者,保卫科视其情节给予处罚100-800元,由肇事者负担全部费用。如再寻衅滋事,移交司-法-部门依法处理。

  八、煤车不服从统一指挥者,乱停、乱放、厂区超时速10公里行驶,罚款20元/人车次。

  九、卸车时铲车热情为客户服务,不刁蛮、不怠慢,按规定标准收费,否则视情节予以处罚。

  原煤卸车收费标准

  一、铲车卸车每车60元,不计吨位。

  二、煤车在卸煤过程中需要铲车配合的免费使用,铲车司机不得以任何理由推拖、怠慢,否则后果自负。

  三、打扫煤车并关车门每车收费10元。

  四、此收费标准严格执行,任何人不得以其它借口多收任何费用。

  五、此收费标准从二0一二年一月三十日执行。

  管理人员值班制度

  为加强本公司安全生产工作,维护正常的生产、生活秩序,特制定本制度。

  1、凡值班人员晚8点前必须到岗。

  2、值班顺序按指定顺序轮流交接。

  3、值班期间,如发现异常情况及时排除,排除不了的应立即向总经理汇报。

  4、对当班厂内情况,做到心中有数,对生产中出现的问题及时帮助解决。

  5、为便于互相监督,值班人员上岗后及时在值班本上签名。

  6、值班期间加强对违章违纪行为查处力度,将违章违纪情况记录于值班本,并予以处理。

  7、值班人员要加强责任心,若玩忽职守,后果自负。

  8、按时、按质、按量完成领导临时交办的其他事宜。

  治安管理处罚条例

  为了提高企业员工素质,促进和加强两个文明建设,建立良好的生产环境和工作秩序,保证生产经营活动正常运行,确保企业高效持续发展。特制定本条例:

  1、全厂员工必须严格遵守厂规、厂纪,维护正常的.生产经营和工作秩序,不得有违法乱纪行为。

  2、对不服从管理、不听从指挥、目无领导、有意闹-事者,一经发现坚决给予辞退。

  3、对制造事端,殴打他人者,先停职检查,处罚五十元,待问题处理后方可上班。

  4、凡有双双打架者,先停职检查,各处罚五十元,待查清问题处理后,方可复职上班。

  5、对因闹-事打架造成对方伤势严重者,负担由此造成所有的医疗费、误工费、护理费等有关开支,对情节严重的肇事者,移交公安机关处理。

  6、员工在上班期间一律不准参与各种赌博活动,一经发现坚决予以辞退,如是厂管理人员先撤职,后辞退。

  7、除厂庆、节日、业务招待以及特殊情况喝酒外,禁止行令猜拳喝酒,发现一次罚款三十元,酗酒闹-事者罚五十元,造成后果赔偿全部经济损失。

  8、有偷盗行为者,按价值的5——10倍给予处罚,并追回全部赃物,偷盗物资价值超过千元以上者,给予辞退,移交公安机关立案处理。

  9、对能够积极检举揭发或阻止违犯厂规、厂纪的员工,要给予表扬和奖励。
 

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