水利工程绩效考核

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水利工程绩效考核

河北省水利工程局机关各部门绩效考核管理办法

水利工程绩效考核

为建立科学的绩效管理制度，客观评价各部门及工作人员的工作绩效，充分发挥各部门及每位职工的积极性和创造性，提供各部门、各岗位绩效考核系数及奖惩依据，特制定本办法。

第一条绩效考核原则

1、绩效考核内容与部门日常工作、年初制定的工作目标责任书相结合的原则;

2、绩效考核要查出不足，分析原因，最终提高整体绩效的原则;

3、绩效考核要客观公正，考核结果与绩效工资挂钩的原则;

4、以正激励为主，负激励为辅的原则;

第二条绩效考核适用范围

本办法适用于在局机关工作的全体工作人员。

第三条绩效考核的周期

绩效考核的周期分为季度绩效考核和年度绩效考核，每季度最后一个月的下旬对各部门本季度的绩效进行考核。年度考核一般在局职代会之前完成。

第四条绩效考核的内容及具体方法

绩效考核的内容分为两部分，第一部分为对日常工作的考核。第二部分为对季度关键业绩指标的考核。日常工作的考核由人力资源部结合各部门的工作日志进行考核，并提出考核建议(完成或未完成)。季度关键业绩指标的内容一般由各部门结合年度工作责任书的内容按季度制定并经局党委批准，每季度制定一次。部门季度关键业绩指标制定不明确或无法确定的局党委可暂不批准制定，每年3、6、9、12月的下旬由局绩效考核组对各部门的季度关键业绩指标进行考核并提出考核建议(未完成，完成，超额完成)，未设定季度关键业绩指标的不考核。各部门的加班要严格按照要求详细登记并及时上报加班日志，并列入绩效考核内容。

年终绩效考核主要依据年初制定的工作目标责任书。

第五条绩效考核系数(0.7-1.2)的确定

局机关各部门的工作人员均以1.0绩效考核系数起步;

经考核未完成日常工作的减少系数0.1，未完成季度绩效指标的减少系数0.1(未制定季度考核指标的不减少);连续两个季度均未制定季度绩效指标的自第三季度起绩效系数减少0.1。

经考核完成日常工作及季度绩效指标的绩效考核系数增加0.1;

经考核完成日常工作并超额完成季度绩效指标的增加系数0.2;

各部门每季度的绩效考核系数为(1.0+本季度增加或减少的系数)，执行季考核，月执行。

局领导的考核系数按照其分管部门的考核系数执行，分管多个部门的按平均值执行。

局绩效考核组根据各部门的工作情况可适时调整绩效系数起步标准。

第六条年度绩效考核结果的奖励

局考核组结合部门制定的工作目标责任书对各部门进行考核，并排出前四名和后三名，年终奖金与全年各季度平均绩效考核系数相结合进行发放。

第七条绩效考核管理机构及程序