骨干员工培训拓展方法

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骨干员工培训拓展方法

8月3日、4日两天, 金地物业上海公司举行了2014年度新入司及一线骨干员工培训，共有员工67人参加。

骨干员工培训拓展方法

第一天的培训在格林世界会所举行，上午的课程由白总和杨总主讲, 白总为大家讲授的课题是《问题背后的问题》，白总从物业员工日常工作通常会产生的一些疑问生发开来，引导大家进行现场互动交流、讨论。通过对这些疑问背后深层次问题的剖析，着重为大家讲解了“提高物业人自身责任意识”的重要性与方法途径。白总强调“用心做事、诚信为人”是金地人的核心价值观，还用“雅格布”、“羊头草”等生动的小故事启发大家作深入的思考，不仅使在座的员工对物业服务工作的价值有了新的深刻理解与认识，也更加懂得了强化责任意识、主观能动地解决问题对于做好物业工作的重要意义。

杨晓涛总经理主要为新入司及一线骨干员工讲述了《金地物业公司当前的形势与任务》，向大家详实地介绍了金地物业上海公司的发展历程，通过列举大量数据、分析当前形势、让大家切实感受到了金地物业一路走来脚踏实地的成长与壮大，极大地鼓舞了大家作为金地人的自信心与自豪感。同时，进一步明确了目前的工作重点：规范·执行，提高客户满意度。杨总鼓励大家立足本职、谋求进步，伴随公司的发展不断成长，实现物业人的社会价值。

随后，财务管理部虞广经理就公司财务运作程序、预算管理制度、借款、费用报销流程、物业管理费收缴等财务相关制度作了介绍。

下午，行政人事部朱翔经理就劳动合同的签订、员工的试用和转正、考勤、绩效考核等行政人事制度作了详细的讲解;项目管理部汪韦经理着重就公司的质量管理体系文件的修订、落实等相关内容向大家作了介绍。新入司员工及一线骨干们听完讲课后都感到受益匪浅。

8月4日上午九点，新入司及一线骨干员工们来到上海思博拓展培训学校浏岛训练基地，大家顶着烈日骄阳，在教练的严格要求下，开始了一天激-情四溢的拓展训练。

拓展训练分为信任背摔、老爷车、断桥、钢丝桥、孤岛求生、毕业墙六个项目。每个项目都极具挑战性，大家又都是第一次接触，但无论是年长的还是年轻的，无论是领导还是一线员工，无论是男员工还是女员工，都把年龄、职务和性别的界线抛在了脑后，一次接一次勇敢地迎接挑战，没有一个人临阵退缩。尤其是在“断桥”和“毕业墙”项目上，充分展现了金地员工团结协作、勇攀高峰的进取精神。“断桥”距地面8.5米高，一端固定，另一端则由桥下学员协力用绳索控制，没有战胜自我的决心和挑战极限的勇气是无法跨越断桥的。在全场响彻云霄的加油助威声中，所有的员工最终都跨越成功。

“毕业墙”是一座高5米的城墙，没有任何可以利用的外部工具，只有靠全体员工的团结协助去翻越。教练要求在半小时之内全部翻越城墙才能顺利毕业。全体员工在吴总的统一指挥下，心往一处想，力往一处使，身强力壮的甘当人梯，柔弱的女员工也自发搭起保护人墙，最终以15分14秒的优异成绩圆满毕业。

此次为期两天的集中培训，增进了员工之间的相互了解和信任，更激发了员工挑战自我、超越自我的战斗精神。同时，也使大家感受到了金地公司对员工的着力培养;感受到了金地企业文化的厚重与深远。培训将对大家今后在公司的工作、生活具有长远的指导意义，必将大大增进员工队伍的凝聚力和战斗力。

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