管理人员绩效考核办法

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管理人员绩效考核办法

为了加强湖南基地管理人员的工作绩效，提高工作效率，结合公司情况，特制定本办法，本办法适用于公司助理、副主管以上管理人员，本办法实行工资和效能挂钩。

一、考核办法：本考核办法总分为100分。达到90以上发全月全额工资，每低1分扣发全额工资的1%。每低2分扣发全额工资的2%，以此类推。

二、考核人员和内容

1、湖南基地负责人的考核内容与标准。

2、考核内容：生产产量(25分)品质管理(25分)设备运行(25分)仓库管理(15分)安全、纪律、卫生及其它(10分)。

(1) 生产产量考核标准：完成本月生产计划得25分。

完成本月生产计划的90%得15分。

完成本月生产计划的85%得10分。

完成本月生产计划的80%得5分。

完成本月生产计划的70%得0分。

(2)品质管理考核标准：本月没有出现任何质量事故和投诉得25分。

本月出现一次质量事故和投诉得20分。

本月出现二次质量事故和投诉得15分。

本月出现三次质量事故和投诉得10分。

本月出现四次质量事故和投诉得5分。

本月出现五次质量事故和投诉得0分。

(3) 设备运行管理考核标准：本月没有出现任何设备事故得25分。

出现一次设备事故得20分。

出现二次设备事故得15分。

出现三次设备事故得10分。

出现四次设备事故得5分。

出现五次设备事故得0分。

(4) 仓库管理考核标准：本月没有出现任何错误、少货得15分。

出现一次错误、少货得12分。

出现二次错误、少货得9分。

出现三次错误、少货得6分。

出现四次错误、少货得3分。

出现五次错误、少货得0分。

(5) 安全、纪律、卫生及其它管理的考核标准：本月没有出现安全事故、纪律良好、卫生良好及其它管理正常得10分。

本月出现一次安全事故、五次纪律、卫生通报不合格得8分。

本月出现二次安全事故、十次纪律、卫生通报不合格得得6分。

本月出现三次安全事故、十五次纪律、卫生通报不合格得得4分。

本月出现四次安全事故、二十次纪律、卫生通报不合格得得2分。

本月出现五次安全事故、二十五次纪律、卫生通报不合格得得0分。

2、各部门主管或执行主管职能的考核内容与标准：

(1) 生产主管的考核内容与标准：

生产产量(80分);安全、纪律、卫生及其它(20分)。

(2) 品管部主管的考核内容与标准：

质量(80分);安全、纪律、卫生及其它(20分)。

(3) 技改部主管的考核内容与标准：

设备(80分);安全、纪律、卫生及其它(20分)。

(4) 供储部主管的考核内容与标准：

仓库管理(80分);安全、纪律、卫生及其它(20分)。

(5) 行政部主管的考核内容与标准：

行政(80分);安全、纪律、卫生及其它(20分)。

一、生产部主管和工段长(助理)的考核标准与内容：

(一) 完成本月生产计划得80分;

完成本月生产计划的85%—90%得60—78分 ;

完成本月生产计划的80%—85%得40—58分;

完成本月生产计划的75%—80%得20—38分;

完成本月生产计划的70%—75%得0—18分;

(二) 本月没有安全事故、劳动纪律、卫生良好得20分;

本月出现一次安全事故、5次劳动纪律、卫生通报不合格得16分;

本月出现二次安全事故、10次劳动纪律、卫生通报不合格得12分;

本月出现三次安全事故、15次劳动纪律、卫生通报不合格得8分;

本月出现四次安全事故、20次劳动纪律、卫生通报不合格得4分;

本月出现五次安全事故、25次劳动纪律、卫生通报不合格得0分;

二、品管部主管考核标准与内容：

(一) 本月没有任何质量事故和投诉得80分;

出现一次质量事故和投诉得 60分;

出现二次质量事故和投诉得40分;

出现三次质量事故和投诉得20分;

出现四次质量事故和投诉得0分;

(二) 本月没有安全事故、劳动纪律、卫生良好得20分;

本月出现一次安全事故、5次劳动纪律、卫生通报不合格得16分;

本月出现二次安全事故、10次劳动纪律、卫生通报不合格得12分;

本月出现三次安全事故、15次劳动纪律、卫生通报不合格得8分;

本月出现四次安全事故、20次劳动纪律、卫生通报不合格得4分;

本月出现五次安全事故、25次劳动纪律、卫生通报不合格得0分;

三、技改部主管考核标准与内容：

(一) 本月没有任何设备事故得80分;

出现一次设备事故得60分;

出现二次设备事故得40分;

出现三次设备事故得20分;

出现四次设备事故得0分;

(二) 本月没有安全事故、劳动纪律、卫生良好得20分;

本月出现一次安全事故、5次劳动纪律、卫生通报不合格得16分;

本月出现二次安全事故、10次劳动纪律、卫生通报不合格得12分;

本月出现三次安全事故、15次劳动纪律、卫生通报不合格得8分;

本月出现四次安全事故、20次劳动纪律、卫生通报不合格得4分;

本月出现五次安全事故、25次劳动纪律、卫生通报不合格得0分;

四、供储部主管的考核标准与内容：

(一) 仓库管理本有没有出现错误、少货得80分;

出现一次错误、少货得60分;

出现二次错误、少货得40分;

出现三次错误、少货得20分;

出现四次错误、少货得0分;

(二) 本月没有安全事故、劳动纪律、卫生良好得20分;

本月出现一次安全事故、5次劳动纪律、卫生通报不合格得16分;

本月出现二次安全事故、10次劳动纪律、卫生通报不合格得12分;

本月出现三次安全事故、15次劳动纪律、卫生通报不合格得8分;

本月出现四次安全事故、20次劳动纪律、卫生通报不合格得4分;

本月出现五次安全事故、25次劳动纪律、卫生通报不合格得0分;

五、行政部主管和助理的考核标准与内容：

(一) 本月对工作指令的传达正确、督促和信息反馈及时、人力资源和后勤生产保障有力、对各规章制度的制订和执行力度良好得80分

出现二次对工作指令的传达错误、督促和信息反馈不及时、人力资源和后勤生产保障力度不够、对各规章制度的制订和执行力度不好得60分;

出现四次对工作指令的传达错误、督促和信息反馈不及时、人力资源和后勤生产保障力度不够、对各规章制度的制订和执行力度不好得40分;

出现六次对工作指令的传达错误、督促和信息反馈不及时、人力资源和后勤生产保障力度不够、对各规章制度的制订和执行力度不好得20分;

出现八次对工作指令的传达错误、督促和信息反馈不及时、人力资源和后勤生产保障力度不够、对各规章制度的制订和执行力度不好得20分;

(二) 本月没有安全事故、劳动纪律、卫生良好得20分;

本月出现一次安全事故、5次劳动纪律、卫生通报不合格得16分;

本月出现二次安全事故、10次劳动纪律、卫生通报不合格得12分;

本月出现三次安全事故、15次劳动纪律、卫生通报不合格得8分;

本月出现四次安全事故、20次劳动纪律、卫生通报不合格得4分;

本月出现五次安全事故、25次劳动纪律、卫生通报不合格得0分;

本办法同责任追究管理办法一并执行。

本办法自发布之日起执行。

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