工厂如何制定考勤制度

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工厂如何制定考勤制度

本文适用于小企业、驻外分支机构。

工厂如何制定考勤制度

考勤，看上去“小事”;但，真要说起来，很耗费时间，耗费精力，而且很折磨人。考勤制度一旦出现问题，员工抱怨就非常多，企业经营也受影响;而且，大多数企业考勤制度，都很容易被员工所“诟病”，说起来容易执行难!

打个比方吧：

拿迟到来说。有些企业规定员工每月可以迟到1-2次，结果员工迟到就变成很“经常”事情。员工要找迟到理由，更加轻松：“堵车了!”“公交坏了!”“感冒了!”……诸如此类“迟到理由”，让企业管理者很头大。你说罚款吧，人家迟到还有道理，你罚了别人款，别人心里有怨言，你内心也不好受;你说不罚款吧，员工得寸进尺，大家争相“迟到”，你谁都不能得罪!

所以，考勤制度很重要。那么，我们该如何制定考勤制度呢?笔者做法如下：

1、迟到考核。员工每迟到一次，统一扣罚50元;迟到超过30分钟，按照请假来计算。这样做好处于：

公平合理，所有员工一视同仁。

结果导向，只看结果(否迟到)。只要员工迟到了，那么就统一扣罚。企业管理者不用为了员工迟到否该罚款而耗费时间。

员工自我调整上班时间。有了制度，就该强力执行;员工要想不因为迟到而罚款，那么员工就需要提前抵达企业，而不“踩着时间来上班”。一个员工，个很聪慧女孩，办事能力挺不错，但经常迟到;此政策出台后，她立马改变风格，每天早早到达办公室，问其原因，答曰“罚钱心痛呀!”

没有谁会钱过意不去!迟到方面，采取这种“简单、统一”考核制度，比我们说一千、道一万有效得多!当然，要想更好做好迟到考勤，建议企业购买一台考勤机。

2、请假考核。员工请假，以半天为周期，每半天扣罚100元;不到半天，按半天计算;超过半天不到一天，按一天计算;以此类推(≥5天婚假/丧假/病假，凭有效证明按100元/天处罚)。

上述请假考核主要针对企业低层员工;如果员工底薪非常高，那么这个扣罚金额自然会更高。

出台这样一个请假考核制度，除了具有“公平合理、结果导向”等好处外，还能最大限度刺激员工真正用心做好自己本职工作，而不三天两头想着其他事情。

比如：出台这个请假考核制度之前，我们对待员工请假，采取策略“放任、人性化”策略。结果员工有事没事都请假不上班，甚至更夸张：员工专门请假去参加其他企业面试!面试成功了，就离职;面试没有成功，继续返回办公室，损失仅仅一天底薪——这点处罚金额根本无法对员工形成约束力，因为大多数营销人员工资收入来自于提成，底薪都不高!

现，采取新型请假考核制度，那么员工再要“请假干私活”，就需要仔细斟酌一下了——这种制度实践非常有用。

当然，如果婚假、丧假病假，我们也预留了“空间”。

只要员工有真实有效证明，那么我们请假考核减半，这对于那些真正有事需要请假员工也合适、公平!

3、旷工考核。员工旷工，以天为周期;凡未事先请假而无法正常到岗者，一律按照旷工处理。旷工每天扣罚500元;不到一天，按一天计算;年度内旷工达到3天，直接辞退。

为什么对于旷工一定要加重考核呢?原因于两方面：一方面表示员工“目无法纪”、无法无天，对于此类行为，肯定要重加处罚;另一方面员工旷工，损失不仅仅员工自己当天工作成绩，而且还影响到其他员工工作成绩，因为每个员工工作都与其他员工工作相关联，整个企业就一个团队，缺少了任何一环，都将对其他环节产生深远影响。所以，对于旷工员工，一定要给予严惩!这于理于法，都合宜!

这里，简要区分一下旷工请假。笔者自定义旷工请假，以30分钟未到岗为界限，超过30分钟未到岗且未向企业领导请假，则以旷工来计算;超过30分钟未到岗但向企业领导提前请假，则以请假来计算。

考勤方面，还包括早退等其他形式，但最重要还“迟到”、“请假”、“旷工”三种形式，此处受篇幅影响

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