路政大队绩效考核办法

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路政大队绩效考核办法

内业管理	1、及时、准确地统计、分析、汇总及报送路政各类报表及数据。未及时报送的一次扣2分，报送有误的一次扣2分。
	2、及时收集整理路政档案，建立健全路政七项台账、十二项档案，未建立的扣2分，档案检查不规范齐全的扣2分。
	3、制订路政人员月度学习计划，组织实施大队学习、宣传工作。定期完成大队学习公示栏制作、更换。未组织实施的一次扣1分，未定期更换公示栏的扣1分。
	4、严格执行路产损失赔补偿费“收支两条线”，按时上缴路赔款，未按时上缴的扣2分。
	5、按规定完成大队每月财务报销手续，当月5日前公示上月包干经费使用情况，未及时完成扣2分，未及时公示扣2分。
	6、及时下达路产修复通知单，接到外业勘验笔录后3小时未下达修复单的，一次扣1分。
外业管理	1、按要求认真履行路政巡查工作职责,落实巡查制度，巡查日志填写详细、规范，填写不详细、不规范的，一次扣1分。
	2、巡查中巡逻车辆不按规定线路、速度行驶的，一次扣1分。巡逻车车载视频按照支队相关规定使用，未按规定使用的，一次扣2分。
	3、加强建筑控制区管理，及时查处新增“非标”、违法建（构）筑物，未及时发现、查处的，一次扣2分；未按程序进行现场勘验调查取证的，一次扣5分。
	4、及时查处偷、盗、损、毁路产设施案件，未及时发现、处理的，一次扣3分，值班负责人负连带责任扣1分。
	5、认真监管公路养护施工现场安全情况，规范施工行为，监管不到位的，一次扣2分。
	6、落实清障施救服务监管制度,定期抽检清障作业是否符合服务标准和规程，监管不力的，未定期抽检的，一次扣2分。
	7、严格按照《超限运输车辆行驶公路管理规定》和《公路超限检测站管理办法》开展治超执法工作，未按规定程序执法的，一次扣3分，情节严重的，按照上级有关管理规定处理。
	8、及时发现道路安全隐患，妥善处置，未及时发现的扣管段责任人2分，处置不当的扣2分，造成重大财产损失和较大影响的，按上级有关规定处理。
	9、严格遵守值班备勤制度，及时出警，值班期间出现脱岗行为的，一次扣2分；无故未及时出警的，一次扣2分。
	10、严格贯彻落实《武黄高速公路突发事件应急处置预案》，突发事件信息报送及时准确，未及时报送信息的，一次扣3分。
	11、路产损失案件6小时以内完成建档上网，登记准确无误，建档不及时，出现错误的，一次扣2分。
	12、路赔费用收缴及时，开具票据准确无误，票据开具错误的，一次扣3分。
	13、现场影像资料收集不齐全1次扣1分。
	14、管段逃逸案件未及时调查追赔一次扣3分，破获路产盗窃案件一起加5分。

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