- 相关推荐
如何管理好员工
管-理-员工不是一件简单的事，需要考虑到方方面面才行。作为一个领导者，应该充分考虑到自身和员工的特点，具体问题具体分析，灵活多变才能管理好员工。下面说一下管理好员工的方法。
步骤阅读
方法/步骤
1
作为领导要以身作则。要管理好员工，领导者必须首先做好榜样，这样在管-理-员工时才能有威信、有说服力。比如管-理-员工的考勤，领导首先要严格遵守上下班时间，按时在打卡机上打卡或刷指纹等，这样才能进一步规范员工们的考勤。
步骤阅读
2
建立完善的奖惩制度。员工们对于薪资是再重视不过了，因此要管理好员工就要在奖惩上下功夫。工作积极主动，效率高的，给予发一定奖金以资鼓励;工作消极怠工、经常迟到早退的，要扣除其一定工资以示警告。应该把奖罚制度化，具体内容应该列个表格，让每个员工都仔细了解。
步骤阅读
3
按时发放工资、奖金福利等。要管理好员工，按时发放工资福利是很重要的。这样才能调动员工们工作的积极性，否则克扣工资会让他们无心工作，更别谈服从管理了。
步骤阅读
4
该严厉时一本正经，闲暇时唠唠家常。这一点也是很重要的，管-理-员工首先要对他们加深了解，不能总是板着脸，一幅很难接近的样子。这样员工只会不情愿的听你的调遣。而应该把员工当朋友，闲暇时唠唠家常、说说话，缓和一下紧张的工作气氛。当然在员工做错事或工作出问题时，就要一本正经了，该训斥就训斥，该罚钱就罚钱。这样员工会心服口服，比较好管理了。
步骤阅读
5
多进行人性化的管理。现在的人们生存压力增大，轻快的活工资少，工资高的活又太累。作为领导，管-理-员工时要考虑到这一点。多理解理解这些劳动者，当他们某天身体不舒服时，要适当的降低其工作量，然后多慰问一番。定期给辛苦作业的员工送上毛巾、水杯等物品。让员工体会的家的温暖，这样管理起员工来也很轻松了。
步骤阅读
6
要相信员工。信任对一个人来说很重要，当员工某项工作出现问题了，不要急着训斥和惩罚，可以再给他一次机会，相信他能做的更好，这样员工反而会感激领导，并会努力去做好工作。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索如何管理好员工。
【如何管理好员工】相关文章：
如何管理好自己的员工04-28
班组如何管理好老员工03-16
管理者如何管理好自己的时间05-26
如何培训新员工12-24
如何管理自私的员工04-25
物管员工作总结05-01
库管员工作总结11-03
如何提高员工培训的效率05-26
如何管理个性员工03-28
女性员工应该如何管理10-25