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煤矿考勤员的管理制度
1、严格执行矿考勤管理制度,坚持原则,大胆管理,定期检查各基层单位的职工出勤情况,做到考勤记录与实际到工相符。
2、实行动态管理,根据职工增减、内部人员调整情况,准确无误地掌握人员流动去向。对未经领导批准、未办理正式调动手续,擅自改变岗位工种,以及违反考勤制度的单位人员,不予记录到工,情节严重的报请矿领导对有关责任人进行追查处理。
3、严格各种假期,如婚、丧、产、探、工伤、病、事假的审批手续,尤其要对长期病假、长期事假、长期旷工、上班不正常的人员,查清原因,并提供能真实反映其本人实际出勤情况的考勤资料,作为劳动管理和惩处的依据。
4、认真搞好考勤资料的收集。每月5号前将上月考勤资料全部收齐,10号前将上月考勤整理、汇总,确定准确无误后报请矿领导审查,作为计算、支付工资、奖金和各种津贴、补贴的依据。每月25号前将上月考勤资料全部收集、整理、归档,并将职工出勤台账登录齐全。
5、经常深入井下、深入基层、深入车间、深入班组搞好调查研究,针对职工出勤情况,进行分析,作为对工人劳动管理的基础资料,通过加强管理,不断提高职工出勤率。
6、负责职工乘车证的发放基础管理工作,负责职工上下班通勤费用的按季度发放审核工作,负责职工年功工资管理卡的管理工作,每年的元月20日之前必须完成当年的年功工资增加核定与电脑数据录入工作。
7、认真学习劳动工资管理业务知识,不断提高业务能力和管理水平,按时、按质、按量完成领导交给的各项工作任务。
8、实行安全准军事化管理,办事雷厉风行,做到精细化管理,实现管理质量标准化。
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