员工手册培训通知

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员工手册培训通知

　　为了提高公司员工的工作能力，公司会对员工进行必要的培训。下面爱汇网小编整理了员工手册培训通知范文，欢迎大家的阅读!

员工手册培训通知

　　员工手册培训通知篇1

　　为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力，培育积极向上的企业文化，提高员工业务水平和业务素质，增强企业竞争能力。公司决定开展一次企业文化入门培训。

　　培训讲师：

　　培训题目：进门者请放弃一切自治

　　培训时间：12月19日(今晚7:00)

　　参加人员：公司内班长以上职务人员务必参加，欢迎其他员工参加。

　　培训地点：食堂三楼礼堂

　　请接到通知后，行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。

　　公司办公室

　　二〇xx年十二月十九日

　　员工手册培训通知篇2

　　公司各部门：

　　为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质，公司将在近期开展公司内 �咳嗽钡呐嘌担?M?鞑棵拧⒏魑辉惫せ??浜稀T诖私?喙厥乱送ㄖ?缦拢�

　　一、培训时间：本周三开始每天上午和晚上( 预计持续一周 )

　　二、培训地点：会议室;

　　三、培训对象：公司全体员工

　　四、要求与说明：

　　1、请各部门、各员工提前安排好工作，按时参加培训; 2、参加培训所有人员须自带笔和纸，做好相应的会议笔记; 3、请各部门负责人相互传达，无特殊情况不准请假;

　　特此通知，谢谢大家的'支持与配合!

　　综合管理部

　　20xx年6月23日

　　员工手册培训通知篇3

　　为了让新近的员工更好的了解情况，对公司的情况更加了解，熟悉公司的规章制度，增加他们的信心，尽快的融入公司的.氛围投入工作。

　　为此，行政人事部定于20xx年12月4日下午举办新员工培训，具体安排如下：

　　日期时间课程内容及安排负责部门培训地点

　　12月4日 14:00-14:10 签到集团行政人事部、

　　xx公司管理部三楼会议室

　　14:10-14:20 宣读欢迎词

　　14:20-15:00 破冰游戏

　　15:00-16:00 公司概况简介

　　16:00-16:05 休息

　　16:05-16:30 公司制度学习(行政方面)

　　16:30-17:00 与丽景共成长(沟通无限小游戏)

　　请新员工所在部门提前做好工作安排，以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》，并准时出席，如因工作关系确实不能参加者，请以书面形式经部门负责人批准后，向行政人事部请假方可。

　　附：《新员工培训人员名单》

　　行政人事部

　　二〇xx年十一月十七日

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　　员工手册培训方案

　　针对酒店发展前景及现在所处行业地位等情况向员工培训相关酒店规章制度及规范，让员工真实的了解酒店的工作准则，特制定如下培训方案：

　　一、提高自身培训能力：

　　逐步提升人事行政部门培训人员自身培训能力，为酒店培训出大量合格的优秀型人才做好前期准备工作。

　　二、合理安排培训内容：

　　1、全面开展《员工手册》的普及工作，并且结合酒店实际情况进行制定《员工手册》各章节培训内容的编制。

　　2、培训时间的安排:

　　(1)每周抽出两天的时间即每节培训时间为40分钟，共计80分钟。

　　(2)关于酒店企业文化的介绍：计划安排培训时间为10分钟。

　　(3)休息、事假、旷工、福利待遇：计划安排时间为10分钟。

　　(4)员工行为规范及仪容仪表：计划安排时间10分钟。

　　(5)安全教育：计划安排培训时间为10分钟。

　　3、将《员工手册》内容分类型进行培训：

　　(1)由浅入深的培训原则：结合新员工刚到酒店工作，不了解酒店文化的实际情况，采用此原则确保新员工对酒店规章制度的理解能力及吸收知识能力的顺利进行。

　　(2)强调重点的培训模式：培训《员工手册》中的重点内容，让员工了解到哪些制度是不可以违反的，了解到违反规定后将有何处罚规定。

　　通过以上培训内容的合理安排，切实保证培训后的新员工能够在近期内胜任本职岗位工作，牢记《员工手册》内容，用实际行动来为酒店创造利润。

　　三、相关培训内容的制定：

　　(1)企业文化的培训，包括酒店发展史及今后的发展目标。

　　(2)关于福利待遇及各种假期的享有：让新员工了解自己到酒店后可以拥有的权利义务。

　　(3)员工仪容仪表的'培训：让新员工了解各岗位的标准仪容仪表规范要求，并做到严格遵守规定。

　　(4)培训员工维修服务的标准姿态：应以何种尺度为最佳标准，如何做到将顾客视为家人的待遇。

　　(5)了解酒店各部门的坐落位置及楼层分布情况、安全出口等。

　　(6)帮助员工树立正确的人生观和世界观。

　　(7)培训员工视企业利益高于个人利益，清楚的了解到自己的一言一行将会直接影响酒店的形象，培养员工做到今日我以酒店为荣的思想观念。

　　(8)在培训后要求每位员工写一份适合酒店今后发展的建议或对酒店的意见及今后个人如何开展工作的规划书。

　　四、培训工作的检验结果：

　　(1) 培训后三日内进行员工手册内容的考试，检验新员工对培训内容和公司规定的理解程度。

　　(2)对于考试成绩不合格者给予两次复考机会，连续两次成绩不合格者，进行相应款项的处罚。

　　此次培训内容将进一步使员工增强团队意识，切实的了解到各部门间互相协作的重要性。让员工了解到在酒店除了会享受到应有的福利待遇外，还可以学到相应岗位知识技能，使员工对酒店进行了解，并以酒店为家，处处以主人翁的姿态来协助酒店领导管理好我们的企业。

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