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加油站员工培训加油么
新员工培训-促进加油站规范化管理的第一步
新员工入职培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，同时是促进加油站规范化管理的第一步。良好的入职培训能有效的提高加油站规范化管理水平，促进加油站的行风建设。
新员工培训的基本目的是要让新员工了解中石化森美莆田分公司的基本背景情况，使员工了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时，了解工作的流程与制度规范，帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准，并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位，更好地规划职业生涯，提高工作绩效。培训合格后方能上岗。
新员工培训的内容和形式中石化森美莆田分公司新员工培训分为理论培训与实践培训两个阶段。
一、理论培训
1、 公司、加油站基本情况的介绍
就企业发展历程、企业文化、组织结构、发展规模、产品服务、业务流程、相关制度和政策展开介绍、讲解和培训，使得新员工可以了解、认识企业。
2、 岗位职责培训
向新员工详细说明岗位职责的具体要求，并在必要的情况下做出行为的示范，并指明可能的职业发展方向。
3、油品的基本知识
l 油品种类识别，主要包括油品识别的常用方法、四种油样的种类识别。
l 车用润滑油产品性能介绍、车用润滑油产品性能的了解、同一种类不同质量等级、不同牌号的产品性能的比较、不同种类的产品性能介绍。
l 车辆用油牌号判别，各类车辆辨别、车用燃料选用、车用润滑剂及其它选用。
4、 加油站的基本业务流程
介绍加油站结构、管理规范、讲授工作程序与方法、介绍关键绩效指标等。
5、 安全知识和消防器材的使用
介绍加油站基本安全知识、HSE培训、加油站应急预案及消防器材的使用方法。
6、 加油站规范化管理
向新员工阐述中石化森美的服务宗旨、服务承诺及服务规范化的重要意义。深入了解加油"八步法"并对加油操作中需注意的事项进行解读。同时培训规范化管理主题活动，进一步加深新员工对加油站规范化管理的了解。
7、 服务礼仪及营销技巧培训
l 销售技巧六要点
l 加油操作过程中的销售技巧演练
l 常见问题回答要点
l 顾客异议的应对及处理
二、实践培训
1、 加油站消防实战演练
油盆、油桶灭火演练，实地进行了灭火演练，使新员工掌握了灭火技能，提高了心理素质。
2、 规范化服务实操
根据加油"八步法"并结合服务礼仪及营销技巧对新员工进行规范化服务练习。
3、 加油操作现场实操
让新员工进行加油操作，训练人员在一旁提导。观察新员工是否遵循所有的安全程序，赞赏鼓励其良好的表现，发现错误，立即修正，必要时再次示范特定步骤再以提问方式强调操作重点
4、 跟班实操
安排5天的跟班实操，全面融入加油站的日常作业。继续培训加油站交接-班、规范化服务、安全、设备等作业相关知识，加强规范化管理水平。
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