美发薪酬管理制度

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美发薪酬管理制度

怎样制定员工的薪金?

美发薪酬管理制度

真传一句话：

薪金没有固定与标准模式，能提升美发店业绩的薪金制度就是最棒的，所以选择具有自己美发店特色的薪金制度是最好的，不要去照搬。

密码破译：

薪金制度我从几个方面系统的说明：(1)薪金对员工的影响。新员工应聘到美发店之后，每个人每个阶段的的薪资多少与工作心态的关系用数字说明如下，便于美发店老板掌握。

薪资收入情况

以当地发型师薪资平均2000元为说明数据

1、薪金远远低于2000元

每天都准备跳槽

2、薪金在2000元—3000元之间

很稳定很积极

3、薪金在3000元—4000元

难以管理自傲

4、薪金在4000元以上

寻求自己开店

(2)一般的薪金情况：国内美发店的薪金情况一般有下列情形，一种是保底的旱涝保丰收形式。一种是底薪加提成形式。再一种是纯提成形式。保底和底薪情况根据店面发展阶段和发型师、烫染技师的技术水平确定。发型师的纯提成一般在25%—30%之间，烫染技师的提成一般在8%—12%之间，卡项提成一般是5%左右，产品外卖提成一般在20%左右。

(3)薪金制度的变通：除了上面表格关于薪金的大体概况对员工的影响问题，在实际员工的提成薪金中，要学会根据发型师、烫染技师、和店面业绩报表的具体情况进行调整和制定。

(4)薪金的发放：薪金的发放要及时。及时发放薪金是店面良性发展的标志，也是体现店面诚信度。

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