管理人员工作纪律

管理人员工作纪律

1、管理、技术人员应带头遵守企业各项规章制度，维持公司健康的工作秩序。

管理人员工作纪律

2、技术、管理人员应积极维护公司利益，维护公司的管理政策和形象，严禁散布消极言论、抵制公司制度的实施。对带头闹-事的，将根据公司的奖惩制度执行。

3、未经批准，不得私带公司材料、产品和其他财物出厂，占为己有。

4、上班时间不得聊天、看书报等做与工作无关的事

5、执行公司食品安全卫生制度，做好个人卫生和作业规范

6、积极主动掌握相关制度要求，身体力行并教育、督促部属人员遵守制度规定。

7、严格遵守公司考勤制度，上班不迟到、不早退、不擅自离岗。

8、对部属的工作纪律、工作效率负责;合理安排和协调部属工作，负责制定所辖范围内的纪律要求和安全规章并督促实施，对管理效果负责。

9、严格执行公司规定的作业程序，减少工作失误和损失，对应违反制度程序要求造成直接经济损失负责。

10、积极配合部门协作要求，对协作要求有疑义的可向行政办公室(或直接向共同的领导)反馈以获得工作支持;相互扯皮造成工作延误的双方都承担责任，有直接经济损失的，按相关规定执行。

11、对协作要求和员工意见投诉，能够便宜处理的应及时处置;对需要认证和讨论后，才能获得相应认可和资源的，应在两天之内，提供协作和落实计划，及基本的处置思路、最迟完成时间。

12、工作过程中，应带头执行作业规程、规范和安全要求，严禁违章指挥。

13、工作期间，应积极主动的计划、组织和协调好作业任务，保证按质、按量、按进度要求完成作业任务;加强现场管理，提高现场管理水平;积极处理过程突发性问题。

14、负责所辖范围安全管理，对因管理失误的安全问题和事故承担管理责任。公司安全管理组织，负责公司整体安全管理工作，组建安全管理体系。

15、认真落实岗位职责，严格执行月工作计划和总结制度。应学习并掌握总结、规划和积累业务和技术资源的能力，不断提高岗位工作技能。

16、严格执行公司人事管理制度，以人为本，确保公平合理的管理环境;严禁拉帮结派干扰正常的管理秩序。

17、遵守公司保密制度，落实保密协议规定，保守公司技术、管理机密。

18、积极收集和积累工作数据和经验记录，包括过程问题的处置措施，通过计划、巡查、维护、记录、统计分析等一些预防性措施，提高企业标准化管理水平;减少和独绝问题的发生。

19、持续改进部门工作和管理效果，提高企业管理水平。

20、建立并落实所辖范围设备设施管理规范，确保设备设施健康运行;

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索管理人员工作纪律。

【管理人员工作纪律】相关文章：