小公司的薪酬制度范本_小公司管理制度范本

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小公司的薪酬制度范本_小公司管理制度范本

　　小公司的薪酬制度范本

　　第一章　总则

　　第一条　目的

　　为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着“以人为本”和公平公正、科学合理的原则，按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据公司经营理念和管理模式的实际情况，特制定本制度。

　　第二条　指导思想

　　一、按照各尽所能，按劳分配的原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步。

　　二、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动技能、工作年限等指标综合考核员工报酬，适当向能力突出的优秀人才和责任重大、技术含量高的关键岗位倾斜。

　　三、逐步构造管理岗位与非管理岗位、技术岗位与非技术岗位、简单劳动与复杂劳动的薪酬档次落差，建立激励机制。

　　第三条　范围

　　公司从业人员的.薪酬管理除国家法律法规或公司董事会另有文件规定外，均需依照本制度执行。

　　第二章　薪酬办法

　　第一条　薪酬构成及定义

　　员工的薪酬由基本工资、岗位工资和绩效工资构成。

　　一、基本工资按照员工身份、学历、职称、工作年限确立。基本工资参照员工档案工资建立，档案关系不在公司的，参照同等水平人员确定基本工资额度。

　　二、岗位工资按照职务高低、岗位责任繁简轻重确立。不同岗位的员工，岗位工资不同。根据公司经营情况的变化，可以变更岗位工资标准。

　　三、绩效工资按照上月各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。

　　第二条　管理类人员岗位设置

　　一、管理类人员定义：从事持续性的管理工作，可确保业务工作的有效开展，其工作的行为、表现及结果对公司的总体业绩发生作用。

　　二、管理类人员工作岗位设置如下：

　　管理一岗(总经理)

　　管理二岗(副总经理)

　　管理三岗(部门主任)

　　管理四岗(部门副主任)

　　管理五岗(业务主管)：主要负责部门一项或多项管理工作

　　管理六岗(业务主办)：主要办理部门一项或多项管理工作

　　管理七岗(业务助理)：协助办理部门一项或多项管理工作

　　三、管理类一~二岗薪酬按照董事会相关规定执行。

　　四、管理类三~七岗各岗位工资薪级均分为(A、B、C、D)四档，详情见附表。

　　第三条　技术类人员岗位设置

　　一、技术类人员定义：从事创造性的技术及业务工作，其工作直接影响公司关键目标的执行效果。

　　二、技术类人员工作岗位设置如下：

　　技术一岗(高级专业技术主管)

　　技术二岗(中级专业技术主管)

　　技术三岗(技术主管)：主要负责部门一项或多项技术工作

　　技术四岗(技术主办)：主要办理部门一项或多项技术工作

　　技术五岗(技术助理)：协助办理部门一项或多项技术工作

　　技术六岗(技术员)

　　三、技术类一~六岗各岗位工资薪级均分为(A、B、C、D)四档，详情见附表。

　　第四条　绩效工资

　　一、绩效考核由公司统一安排按月进行，考评小组由公司总经理、副总经理、综合办公室主任、计划财务部主任组成。

　　二、每月绩效基数由考评小组根据上月公司经营情况确定。

　　三、绩效工资系数与员工岗位挂钩，同一岗位的绩效工资系数相同，各岗位系数见附表。

　　四、绩效工资由公司根据考核结果按月统一下发至各部门，各部门可根据员工岗位职责履行情况进行二次分配。

　　第五条　公司员工薪酬实行岗位制

　　小公司管理制度范本

　　日常基本管理制度

　　一、目的：为加强内部管理，严肃纪律，树立良好的企业形象，特制定本规定。

　　二、适用范围：租赁全体员工。

　　三、职责：考勤记录由内勤负责，人力资源部具有督导权。

　　四、相关规定

　　1、考勤制度

　　1) 作息时间：周一至周五：上午8:30至12:00，下午13:30至17:30;

　　周六及节假日加班：上午9：00至12：00，下午13：30至17：30

　　2) 内勤逐日认真记录考勤。

　　a) 员工一个月内迟到或早退5分钟之内三次以下不作处罚;迟到或早退10分钟以内罚款10元，10-29分钟罚款30元;迟到30分钟以上按旷工半天处理。每月迟到或早退累计五次者(不含5分钟内三次)另作旷工半天处理，并扣除当月全勤奖;但因当晚加班至第二天早晨而迟到，由部门经理签署同意意见的除外。

　　b) 旷工一天扣除三天工资。旷工三天以上者，一年内不予晋升或加薪。无故连续旷工三日者以自动离职论处，全月累计旷工四日或一年旷工达七日者，予以解雇，从旷工之日起，不予结算任何工资、福利，不支付离职补偿金。

　　3) 工作时间外出办公，外出前应填写登记表，如事先未作登记，需及时短信或其它书面形式告知市场内勤外出事由，外出回来后补签。市内外出应填写《外出登记表》，市外外出应填写《出差登记表》，用车应填写《用车登记表》。

　　4) 请假规定：

　　a) 请假前须填写《请假申请单》，获得批准并安排好工作后方可离岗。审批程序如下：

　　i. 总监、副总请假、出差：总经理审批，人力资源部备案;

　　ii. 主管、经理请假：

　　3天以下(含)经部门经理、分管副总审批;

　　3天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;

　　iii. 主管以下员工请假：

　　3天以下经部门经理审批;

　　4-7天经部门经理、分管副总审批;

　　8天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;

　　b) 如因急病未办理请假手续，应于假后上班第一个工作日内，向公司提供医疗机构出具建议休息的有效证明，并按规定程序进行补假。

　　5) 考勤上报规定：每月5日前将考勤表报人力资源部。

　　2、休假制度

　　请假类型时间提供证明备注

　　事假工龄未满一年者请事假不能超过(或累计超过)3天/月;

　　工龄满一年以上不能超过(或累计超过)7天/月请假条扣除全勤奖及请假期间的基本工资+双休补贴+住房补贴

　　病假凭医院盖章的《疾病证明书》上的.休息建议天数休假

　　疾病证明书

　　请假条无疾病证明书按事假处理

　　病假期间发放基本工资，扣除期间其它补贴，病假超过一天扣除当月全勤奖。

　　生产部员工每月请病假不超过两天，用加班工时抵可不扣全勤。

　　婚假可享受3天婚假，每满一年增加1天，最高不超过8天。结婚证书

　　请假条不扣薪，超假按事假处理

　　丧假直系亲属为3天(配偶、子女、父母、公婆、岳父母)请假条不扣薪，超假按事假处理

　　产假入司满一年后，符合国家计划生育政策，女方产假90天(遇节假日不再累加)，男方7天陪产假(含公休日) 准生证

　　出生证明

　　请假条90天带薪工资为基本工资，超假按事假处理

　　哺乳假每天有一小时的哺乳时间，可推迟上班一小时或提前下班一小时，享受哺乳假期限为休完产假后3个月不扣薪，超假按事假处理

　　工伤假因工负伤者因治疗无法工作期间疾病证明

　　请假条按国家规定执行

　　年休假员工在本企业累计工作已满1年不满10年的，年休假5天;已满10年不满20年的，年休假10天;已满20年的，年休假15天。年休假以工作日计算请假条不扣薪，超假按事假处理

　　上半年入司者，第二年可享受休假

　　休假期间，如因工作需要要求员工上班的，员工应按时上班

　　注：

　　1) 未请假、请假未经相关领导全部批准、假期期限已到未办理续假而未回工作岗位者以旷工论处，旷工超过三天以自动离职论处。

　　2) 员工因重大疾病或家庭变故，需要请一个月以上长假者，必须先办理离职，待事项完结以后，可向公司申请入职，公司人力资源部、分管副总、及部门经理根据用工需求情况优先录用，根据其以往表现重新确定其工资，年序工资自重新入职起算。

　　3、办公室制度

　　1) 个人办公区域环境要求：应保持整洁，桌面物品堆放整齐，资料保管规范有序。

　　2) 产品演示区域环境要求：演示的产品及配件，使用后应及时归还库管或恢复原有摆放。

　　3) 下班、或离开办公室30分钟以上的，须关闭不使用的电器，如：电灯、电脑等耗电设备。

　　4) 办事处倡导全体员工应对物珍惜，合理使用各种办公资源。

　　5) 员工在工作时间内，因私打电话必须简短，不做与工作无关的事情。

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