商品部经理绩效考核

姓名

部门

仓储部

岗位

经理

考核时间

考核周期

考核事项

评分

权重

加权得分

工作业绩

50%

工作态度

20%

工作能力

30%

综合得分

考核指标

信息来源

考评人

权重

考核标准

得分

工作业绩：

库存记录准确率

(B)

盘点表

直接上级

60%

说明：库存记录准确率B =库存记录准确的商品数/总盘点商品数额

99％￡ B

91～100

98％￡ B <99％

81～90

97％￡ B <98％

61～80

96％￡ B <97％

41～60

B <96％

0～40

本部门员工满意度

（通用指标）

满意度调查报告

物供副总

10%

说明： 各部门员工对于部门经理管理工作的综合满意程度。

考核项目

满分

得分

对下属工作任务安排合理性

20%

对下属授权合理性

20%

对下属工作目标明确性

10%

与下属沟通充分性

30%

对下属工作指导和培训充分性

20%

各季度业绩平均指标

各季度业绩考核表

人力资源部经理

80%

一季度

二季度

三季度

四季度

平均得分

工作业绩综合得分

人力资源部经理评语

                                           签字：        日期：

物供副总评语

                                         签字：        日期：