修理厂绩效考核办法

厂（处）

动力厂

车间（科室）

工段（班组）

修理室

岗位

修理室班长

考核指标

具 体 规 定

一、岗位工作

及责任

1.1严格执行公司及动力厂各项规章制度，负责做好职工思想政治教育，提出人员的调配、奖惩实施方案。职工思想政治教育人员的调配、奖惩实施方案管理松懈的口2分。工作综合表现突出的加1分。

1.2负责本站岗位责任制、经济责任制的落实和各项指标的考核工作，现场监督和指挥对本室主要设备的检修、更换和重要操作，定期巡视本科室设备运行状况，随时掌握生产中的薄弱环节。责任制的落实和各项指标的考核不到为的扣2分。

1.3主持召开生产例会、听取汇报、传达上级指示、布置工作任务，分析各项安全技术、经济指标完成情况。召开生产例会、不传达上级指示的发现一次扣3分。

1.4负责制定并实施年度、季度、月度等各项工作计划，按规定向上级汇报安全生产、设备健康状况，并做好工作总结，按时编制上级规定的各种报表。违反者扣2分。

1.5负责编制本科室各种运行方式和反事故演习方案，安排、组织有关人员进行反事故演习。违反者扣2分。

1.6对本科室人员进行生产技术培训和安全教育，不断提高全站人员的技术素质。不认真执行的扣2分。

1.7完成公司领导交办的临时性工作。服从厂领导的统一指挥和工作安排。拟定本月工作计划，完成月度的工作总结并上报厂部。拒接领导安排的工作任务、或不配合的扣2分。

二、安全上岗

2.1非岗位人员操作检测电动机的发现一次扣2分。

2.2上班时间劳保用品穿戴不整齐，没有自我保护意识的发现一次扣2分。

2.3外出抢修必须佩戴安全帽，进入危险区域（如：施工区域、铁沟、渣沟等）不绕行者扣2分。

2.4酒后上岗发现一次处50元罚款扣2分，能制止酒后上岗人员奖3分。

2.5进入变电站不带安全帽扣2分。

2.6电焊机停止工作后不切断电源一次扣2分。

2.7乱挪用消防器材的一次扣5分。

2.8高空作业不系安全带，污人监护扣2分。

三、设备管理

3.1不按要求损坏绕线机的一次扣1分。

3.2用调压器烘烤大型电机致使调压器电流损坏的一次，扣2分。

3.3没有相关人员同意乱用160KW软启动器的一次扣2分。

四、文明服务

4.1对文明生产联查工作不支持或不予配合，对查出存在问题单位或个人态度不好的违者一次扣2分。

4.2卫生区域不明确或未落实到班组、个人的扣3分。

4.3对日清工作敷衍了事，消极怠工、不认真工作者扣1分人/次。

4.4勤俭节约，杜绝跑、冒、滴、漏，不准开“长明灯”、“长流水”，发现一处扣责任者3分。

4.5对分厂下达的文明生产工作或文明生产整改治理通知单不积极行动、漠不关心者扣3分。

4.6操作台、墙上、桌上、乱贴乱画的扣50元／处，乱放东西，桌上有杂物的扣1分／处。

4.7不服从上级领导安排的或在班中违反劳动纪律的，如脱岗、串岗、睡岗、迟到、早退及干与工作无关的事等发现一次扣2分。

五、学习培训

5.1 各车间定期（一个月和三个月）组织职工学习培训并上报培训计划和记录，不组织者，扣责任人20分

5.2每次培训考试第1名奖5分，第2名奖3分，第3名奖2分，不及格者扣5分。

5.3无特殊情况或不请假迟到、早退的一次扣2分。

5.3无故缺课的一次扣3分。

5.4请事假者一次扣2分

5.5缺考者一次扣5分并参加补考。

六、遵章守纪

5.1上班迟到早退15分钟以内扣1分，超过15分钟按旷工半日，2小时以上按旷工一天处理，连续旷工三天以上除名。

5.2班中有酒意上岗扣3分，醉酒上岗或借酒滋事一经发现扣除全月工资并予以除名。

5.3不服从生产调度指挥或上级指挥的扣3分，严重者除名。

5.4打架斗殴的扣除当月全部工资，并给予开除。

5.5在规定时间内未到达现场的扣2分，造成损失按事故处理。

七、例外事项

7.1 重大工作失误。重大工作失误是指由于被考核者工作失职给公司带来重大经济损失或者社会负面影响，包括重大安全事故、重大质量事故、重大盗窃事件等。情节轻的扣10分，情节视重叫公司处理。

7.2 突出工作成果。突出工作成果是指由于被考核者工作努力尽责而给公司带来重大经济利益或者积极社会影响，包括获得重大技术创新、重大成本节约等。根据实际情况包公司审批后，给予一定的奖励外厂部在当月加10分。