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工作绩效考核加分标准

时间:2022-05-17 08:17:13 绩效考核 我要投稿
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工作绩效考核加分标准

绩效考核加分标准
序号类别加分项目分值备注
1荣誉奖励月度部门业务标兵(业务能力突出,能承担起所在部门新员工上岗培训和帮扶部门内较落后员工责任)10分每季度评选1次,在每季度首月15日前由部门领导填写《业务标兵申报表》,各部门经理按不超过各部门总人数的10%且不少于1名进行提名申报,主管副总和行政副总审核,总经理审批。
2季度公司先进劳动者20分由各部门经理按不超过各部门总人数的10%且不少于1名进行提名申报,主管副总审核,提报办公室汇总,行政副总组织评选,报总经理审批。
3年度公司劳动模范40分由各部门经理按不超过各部门总人数的10%且不少于1名进行提名申报,主管副总审核,提报办公室汇总,行政副总组织评选,报总经理审批。
4其它奖励兼职岗位或参与岗责外项目10~60分依据工作量和重要度等因素由总经理酌定
5工作创新(含业务创新、技术创新、管理创新)10~30分依据收益及影响大小等因素,在当月或次月由公议小组酌定。特殊情况的,由总经理另定。
6提出合理化建议并被采纳10~20分依据收益及影响大小等因素,在当月或次月由公议小组酌定,特殊情况的,由总经理另定。
7工作成果奖(月度内工作取得显著成绩,受到好评,并得到部门以上领导认可)5~10分依据收益及影响大小等因素,在当月或次月由公议小组酌定,特殊情况的,由总经理另定。
8积极分子(工作主动,爱岗敬业,工作量大,加班较多,经常热心帮助内部同事及外部合作单位解决问题)5~10分根据具体情况,在当月由公议小组酌定。特殊情况的,由总经理另定。

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