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物流团队绩效考核
| 月度绩效考核标准评分表 | ||||||||||||||
| 物流部月度绩效考核表 | ||||||||||||||
被考核人姓名: | ||||||||||||||
| 序号 | 绩效考核项目 | 绩效考核内容 | 分数 | 权重 | 得分 | |||||||||
| 1 | 出勤率 | 当月全部出勤，且服从公司加班。每缺勤一天扣2分，不服从加班扣3分，旷工一天扣5分。 | 10 | 10% | ||||||||||
| 2 | 安全操作 | 当月完全符合安全操作要求作业，且能制止他人违章作业。未按照安全操作要求作业一次扣2分。 | 10 | 10% | ||||||||||
| 3 | 纪律性 | 自觉遵守和维护公司各项规章制度，违反公司制度一次扣2分. | 10 | 10% | ||||||||||
| 4 | 工作服从性 | 根据工作需要，服从上级安排的合理工作。不服从一次扣2分。 | 10 | 10% | ||||||||||
| 5 | 台帐、库存的准确率 | ①出入台账完全符合准确，每不符一处扣2分。 | 10 | 20% | ||||||||||
| ②按照物品要求保证有最低库存量，有一处未到位扣2分。 | 10 | |||||||||||||
| 6 | 物品、标识的一致性 | 产品摆放位置，标识标卡、库位表完全相符，并且存放做到五定原则，每不符一处扣3分。 | 8 | 8% | ||||||||||
| 7 | 物料供应及时率 | 当月生产现场所需物料及时到位，不及时到位一次扣5分。 | 10 | 10% | ||||||||||
| 8 | 货物数量 | 物资盘点准确，没错一次扣4分。 | 10 | 10% | ||||||||||
| 9 | 团队协作 | 爱护团体，常协助别人。 | 8 | 8% | ||||||||||
| 10 | 公司活动 | 积极参加公司各种会议、培训、大扫除等，每迟到一次扣1分，未参加扣2分。 | 4 | 4% | ||||||||||
考核官： | 考核日期： | 总分值： | ||||||||||||
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