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监狱季度绩效考核总结
新康监狱2014年度经过自治区监狱管理局绩效考评,重点工作95分,监管改造100分,生产经营100分,队伍建设99.15分,行政后勤100分,领导评价93.52分、公众评议96.01分,加分1.04分,扣分0.8分,权重后最后得分97.04分,位列监狱单位前茅,被自治区监狱管理局授予“先进单位”和自治区司法厅授予集体二等功表彰。
新康监狱以绩效考评为抓手、强化目标责任管理,建立科学考核评价体系,狠抓绩效考评工作,做到“千斤重担人人挑,个个身上有指标”,在关键节点狠抓检查落实,全面完成监狱各项工作任务,实现了十大工作目标:一是监狱持续安全稳定,实现“四无”八连冠目标;二是警-察职工队伍稳定,无违法违纪发生;三是医疗管理更加规范,一次性通过了2014年医疗机构南宁市卫生局的执业校验。医疗业务稳步发展,同比增长11.67%。四是出台医技人员职称晋升、研究生学历奖励措施,有6名医技人员获得副高职称晋升,为建院以来获得副高职称人数之最,突破了9年来无医技人员晋升高级职称,为创二甲医院提供人才战略支撑。五是科研成果取得新成效,在国家、省部级医学杂志发表医学论文23篇,精神病专科课题圆满结题。六是投入200多万元解决了长期供水不足、防洪排涝等制约监狱发展,困扰警-察职工工作、生活的瓶颈问题。七是监狱布局调整项目稳步推进,门诊综合楼已封顶。集资房和旧房改造施工项目超计划完成50%以上。八是扎实开展争先创优活动,一监区女子分监区荣获“全国五一巾帼标兵岗”称号。九是扎实开展规范化监区创建活动,二监区通过了规范化监区考评验收。十是圆满解决了9名早年退休工人纳入社保问题,拖了十几年的老问题终于解决。
一、领导重视,机构完善,确保绩效考评工作正常开展
绩效考评做为一种管理工具,最终还是要管理者去执行。新康监狱党委非常重视绩效考评工作,党委书记、政委亲自挂帅监狱绩效考评领导小组组长,及时更换小组成员,设立专职绩效考评员,各单位相应设立绩效联络员。领导小组对绩效考评重要事项进行决策、指导和协调,形成组织保障有力,部门措施给力,保证政令畅通,做到事有人管,管事要出成效。
二、围绕工作重点,科学制定指标体系
监狱从年初开始,按照“科学合理、重心明确、特点突出、能够衡量、易于操作”的原则,解读上级的重大工作部署和监狱的职能、任务,根据监狱局党委年度工作总体要求,结合本单位上年度工作总结、本年度工作计划,中长期发展规划,各单位在充分研究论证本年度目标实施的内部条件和外部环境的基础上,确定年内工作任务,制定出三级指标重点工作45条,职能工作108条,报监狱管理局审批后下发任务,并根据指标体系任务,层层分解到各科室和监区,制定相应内部季度考评细则,确保监狱、职能科室、监区各有重点,各司其职,相互配合,共同完成年度监狱任务。
三、开展季度绩效考评,促进绩效考评工作常态化。
结合监狱(医院)的工作实际,坚持每季度开展一次绩效考评,对各监区和机关各科室开展工作的情况以及每季度完成指标任务的情况进行全面检查考评,并把季度考评与日常检查相结合,将检查考评的结果进行通报,对存在的问题以予跟踪问效,督促有关单位确实抓好整改,按时按质完成工作任务,绝对不能出现监管改造事故、警-察职工被追究刑事责任、违反计划生育政策等一票否决事件。
四、注重回应公众期待,畅通警-察职工及服刑人员诉求和建议
在狱务公开栏公开监狱各项业务,使警-察职工尽可能了解监狱运行情况。在狱内为在押人员设立监狱长信箱、110信箱、举报箱,在监外为警-察职工设立纪检监察举报箱,建议箱,季度绩效考评时在问卷评议中设立意见、建议栏,设立党的群众路线教育实践活动专项意见箱等,广泛听取和收集各方面意见和建议,针对提出的问题,认真研究加以解决,从而实现自我加压,有效促进各项工作任务的推进和完成。
五、加大宣传力度,增强警-察职工绩效意识。
在日常工作中采取各种形式广泛宣传绩效考评工作的目的和意义,以会代训等多形式加强绩效考评综合业务知识培训,在《监狱工作简报》、《新康通讯》和上级刊物上发表绩效考评工作文章,及时报道绩效考评工作成效、不足和实时信息,使广大警-察职工进一步了解绩效考评工作。特别是在2014年监狱系统年中绩效考评会议后,新康监狱在上半年扣分较多不利的情况下,大力宣传“围绕‘指标少扣分,创新多加分’的目标,如何开展绩效考评工作”和“如何有效推进绩效考评工作”,在加扣分上做足文章,警-察职工不断增强绩效意识,积极支持和主动参与绩效考评工作。
绩效考评是一个单位工作的综合反映,新康监狱通过开展绩效考评工作,促进了政绩观的转变,广大党员警-察职工更增强了完成工作任务的责任感、紧迫感和绩效意识,围绕中心、服务大局的意识不断增强,工作质量持续改进,在新的一年里向更高的目标前进。
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