生产部品质绩效考核

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评价尺度

配分

得分

优

良

中

可

差

态度及

工作品德

A．关心下属,忠于职守,富于合作,视公司为家;

B．按时上下班,迟到一次扣0.5分,三次以上取消此项得分;

C．服从上级,尊重下属;

D．              工作积极,责任心强;

E． 进取心强,不断学习,不断进步;

F． 注重外表,举止,维护公司形象;

G．遵守公司机密;

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工作内容及工作标准

B．              召开晨会,晚会,周会,半月分,月结会,不达成标一次扣0.5分,三次以上取消此项得分;

B．统一存放日工作报表,每天及时整理;

C. 二制度(奖惩制度,学习制度)

D．进料检查率达成率为100%,低于90%取消此项得分.

E．巡检率达成率为80%以上,底于70%取消此项得分.

F. 成品月检查答成率为85%以上, 底于70%取消此项得分.

G. 月制程控制不良率在1%以下,底于此目标取消此项得分.

H．客户投诉每月小于等于4次,客户满意度(每季度)90分以上,底于此标准取消此项得分.

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成果

A．遵守公司各项制度:

B．认真学习公司各项制度,文件,并向下属宣读,做到上下达;

C．制定品检员培训计划.每周一次,并记录培训内容,同时做到考核,上报;

D．品检员心态与心得学习会每三月一次,并记录其内容,上报;

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1.通过以上的各项评分,该员工的综合得分是       分;

2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)(  )A  (  )B  (  )C  (  )D

   A:90分以上;   B:80分以上:  C: 70分以上;   D: 60分以上;

3.考核者意见                                                                                    

                    考核者签字:                              日期:     年   月   日